ERP管理系统

     
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中小企业ERP系统实施失败的原因

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...案例的总结、分析和思考,笔者认为:企业ERP系统没有取得企业认同的“成功”或者实施价值的原因,同时存在于企业和软件实施者两个方面。对于中小企业尤其如此。从企业的角度看,主要有以下不利于ERP成功实施的原因:1、认识有误区很多企业从选型,到商务,到组织实施都又一定程度的盲目性,很少有企业决策者充分认识到ERP项目是一个管理项目,而不仅仅是IT技术项目。很多企业没有认真地分析企业现状和经营管理上的问题,没有从流程管理的角度去确定业务管理需求,没有设定切实可行的实施目标,对在线ERP项目的预期或者过高..企业资源计划系统哪家好...
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企业改造ERP系统的优势

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...果ERP系统按兵不动会使企业冒极大的风险,甚至可能导致对服务永久性的破坏。这时除了改造系统,别无选择。但改造ERP系统就如同替换多米诺骨牌中的一张,必须要保证其他骨牌不能倒掉。在经济下滑时,改造老系统的优势和劣势同样明显。1、改造老ERP系统能简化在线ERP应用环境面对IT技术日新月异,十年前的老技术在应对现在复杂的ERP系统来说实在是表现很糟糕。今天,ERP应用环境的复杂性已经泛滥成为一场熊熊燃烧的森林大火,简化ERP复杂性的任务已经变得空前重要。简化ERP应用环境,只有简单的几个字,但简化E..企业资源计划系统哪家好...
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ERP系统实施中项目风险的预防

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...手段。在线ERP实施信息化作为IT系统的重要组成部分,服务于企业的长期规划,是长期规划的手段和保证。ERP系统的目标源于IT系统规划,是评价ERP系统成败的基本标准,应依据IT系统规划,明确ERP系统的实施范围和实施内容。    2、项目预准备    确定硬件及网络方案、选择ERP系统和评估咨询合作伙伴是该阶段的三项主要任务,也是ERP系统实施的三大要素。硬件及网络方案直接影响系统的性能、运行的可靠性和稳定性;ERP系统功能的强弱决定企..企业资源计划系统哪家好...
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ERP在企业中的应用

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...为领导者、管理层及员工自觉的行动,使现代管理意识扎根于企业中,成为企业文化的一部分。国外企业实施ERP似乎没有讨论的余地,全盘接受,自觉性强。其实,办企业这样做是天经地义的,而我们还要等待思想提高,观念更新,有时还要避开锋芒,迁就陈腐,互相推诿。如果我们不坚决向这些陋习告别,这场全方位的变革就会反复、甚至夭折。第二、企业管理班子要取得共识要眼睛向内,练好内功,做好管理的基础工作,这是任何再好的应用软件和软件供应商都无法提供的,只能靠自己勤勤恳恳地耕耘。把ERP的实施称为"第一把手工程",这说明了..企业资源计划系统哪家好...
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简单介绍电商ERP系统存在问题

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...壮大,众多电商担心随着线上的快速发展,传统的线下操作不能及时“反馈”信息,在面临多种诱惑下,许多中小企业在尚未完全清楚实际需求的情况下,纷纷选择各类ERP供应商。     电商ERP存在的“陷阱”     庞大的电商ERP“市场蛋糕”,显然让一些ERP公司“铤而走险”,忽视了电商ERP整合资源的繁杂性,例如售后服务的及时性,库存信息是否准确,服务器大流量的负荷承载能力。根据不少中小卖家的实际反馈,一些ERP公司售前“勇于承诺,”,技..企业资源计划系统哪家好...
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实施ERP系统带来的收益

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...对公司绩效影响的研究显示公司规模和所涉及行业对ERP系统的实施效果没有影响。不论是制造标准产品或定制产品,抑或是在离散型或流程型制造环境下进行生产,大公司和小公司都可从实施中获得收益。本章节从多个改进领域的角度来说明可量化的收益。2、典型收益最重要的可量化收益包括降低库存量,减少物料成本、人工成本和间接成本,以及改善客户服务和增加销售。降低库存——计划和排程操作的改进尤其能使库存降低20%甚至更多。这不仅是一次性资产缩减(大部分资产由库存构成),还可以持续地节约库存保管成本。库存保管成本不仅包括..企业资源计划系统哪家好...
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生产型行业ERP如何实施

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...RP项目实施的目标应该尽可能的聚焦在某一方向。只有基于此,才可能保证项目推行过程中对某些似是而非的问题有统一的价值衡量体系,从而保证计划制定、执行、落实时的方向一致。那么,该如何实施生产型行业ERP?生产型行业ERP项目实施的讨论在中国从来没有停止过,可预见的将来也不会停止。生产型行业ERP实施的内容范围常混淆为两种观点:有的认为是从了解企业需求到系统上线运行;有的则认为也包括了流程再造(或流程优化)阶段。但第二种见解却常常弱化优化后的流程实施并且经过检验的过程。为避免盲人摸象或一叶障目,落入见..企业资源计划系统哪家好...
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中小企业如何选择ERP

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...就很难开展下去了,可以从以下几个方面出发:第一、充分考虑行业需求。由于各个行业之间,如服装、化工、食品、机械制造各个行业之间,差异越来越大。ERP为了把二次开发的数量减少到最低,缩短项目周期,减小实施成本,增强市场的竞争力,其ERP产品也在走行业化道路,各个厂商都开发出了针对某个具体行业的ERP软件。正是这些行业的配方数据本身的安全等等,相对于其他行业来说,更加显得重要;而食品行业根据国家强制特点,要求中小企业在进行ERP软件选型时,首先要清楚自己中小企业的行业特点,然后再去选择适合这个行业的E..企业资源计划系统哪家好...
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