|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP管理系统 |  |
判断ERP系统管理软件是否成熟几大标准北京ERP管理系统 -> ERP企业资源计划系统选型...ERP标准，有长远目标的软件厂商也在呼唤ERP标准的产生，政府主管部门更是需要ERP标准来规范市场。 管理与软件并重 所谓成熟的ERP应该首先表现为管理理论、软件功能和应用实践的成熟： 1、管理思想的成熟度：供需链管理作为ERP系统的指导思想，并不是一种孤立的理论。而是管理思想和计算机技术的结合体。从ERP的发展历程来看，ERP的成熟完全符合理论、实践、再理论到实践的过程。在ERP软件的精髓中，可以发现泰勒的科学管理理论、法约尔的一般行政管理理论、霍桑的人..ERP企业资源计划系统选型... 北京ERP管理系统 | ERP企业资源计划系统选型 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | 客户 | 设备 ERP实施人员的业务痛点北京ERP管理系统 -> ERP企业资源计划系统选型...。其他相关业务信息：ERP系统处理订单的时候，并未锁定库存。日计划有一部分是根据订单编排，物流还未采用第三方物流公司，由物流部找货车或者拼车。公司整体物流费用低，但是对客户的订单交期较长，平均要8天。企业自成立以来，一直采取这样的操作模式。客户月内发货很不均衡，最后一周发货约占60%。企业管理水平显然不高，但是这就是企业的现状。 分析：客户业务有没有问题？可以说没有问题，也可以说有问题。 从E..ERP企业资源计划系统选型... 北京ERP管理系统 | ERP企业资源计划系统选型 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | 客户 | 设备 浅析容易导致ERP项目失去控制的几个因素北京ERP管理系统 -> ERP企业资源计划系统选型...目标和范围定清楚，否则就不宜开始实施，如果不知道项目要达成 什么目标，那最好的办法是索性不干，等目标明确了再干。还有范围不清，实施的软件到底包括哪些功能模块？覆盖到哪些部门和用户？管理层需要哪些报表和信 息？这些都是范围介定的问题。 范围不清，目标不明在很多人看来是很滑稽的问题，甚至会问，目标都没想清楚为什么还要上？这应该是IT项目比较突出的问题，因为IT项目是无形的，很多时候客户的需求是朦胧的，比如客户看到或听说沃尔玛的信息化很好，能在一小时内实现全球近..ERP企业资源计划系统选型... 北京ERP管理系统 | ERP企业资源计划系统选型 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | 客户 | 设备 ERP的实施怎样做好知识转移北京ERP管理系统 -> ERP企业资源计划系统选型...多的失败案例又使我们清醒地认识到,我国企业界还存在相当程度的认识与使用上的障碍,ERP系统实施的成功率相比发达国家来说还非常低。由于ERP的庞大,实施牵涉到的各方面的问题就非常的多。 都说ERP应用成功是三分技术、七分管理、十二分实施，此中道理大家都很明了，但在实施过程中，做好知识的转移也是整个ERP项目的重点。知识转移做得不好项目，能成功运用ERP的就非常之少了。今天我们就讲讲如何做好知识转移。 &nbs..ERP企业资源计划系统选型... 北京ERP管理系统 | ERP企业资源计划系统选型 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | 客户 | 设备 实施ERP企业项目管理时失控情况分析北京ERP管理系统 -> ERP企业资源计划系统选型...主要表现在以下几个方面： ①项目经理不能掌控全局 项目经理常见的缺陷是缺乏大型ERP系统的实施经验，如果项目经理缺少掌控全局的能力，再加上对企业管理理解有限，就容易不能清楚地界定自己的需求，所以ERP项目是否制定了明确有效的目标和范围，..ERP企业资源计划系统选型... 北京ERP管理系统 | ERP企业资源计划系统选型 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | 客户 | 设备 建设ERP系统不得不考虑的因素北京ERP管理系统 -> ERP企业资源计划系统选型...选购一套公司各部门比较可能接受的系统（一般而言会考察功能、价格、服务、时程、客户评价…等要素）；第二则是以企业需求导向的ERP系统，已非一般ERP产品所能满足，而是考虑定制化的ERP系统，并咨询可提供定制ERP系统之咨询服务公司，请其提出规划以评估可能的需求功能、时程、服务与经费，由于定制化困难度高，许多未知因素容易影响系统建置，因此，虽然企业需求明确正是建构ERP系统的关键所在，但除非是对其需求有非常清楚的掌控，否则一般企业较少采行此方案；第三则是自行开发系统，这是所有企业最不愿选择的道路，毕..ERP企业资源计划系统选型... 北京ERP管理系统 | ERP企业资源计划系统选型 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | 客户 | 设备 浅析如何做好ERP数据迁移北京ERP管理系统 -> ERP企业资源计划系统选型...nbsp; 数据迁移稍有不慎，便会造成新系统不能正常启动，而迁移过多垃圾数据，将有可能使新ERP系统运行缓慢、甚至瘫痪。因此，在进行新旧ERP系统替换过程中，企业CIO们除了要对新ERP系统进行项目需求、规划、实施，解决用户应用习惯以及开发相关接口外，还要认真考虑历史数据的导入问题。尤其是在现有ERP系统运行数年，积累了上百GB数据的情形下，CIO们更需要仔细衡量历史数据的有效性和对新系统的影响以及数据迁移的方式和方法。 而这决不仅..ERP企业资源计划系统选型... 北京ERP管理系统 | ERP企业资源计划系统选型 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | 客户 | 设备 ERP系统选型时的注意事项北京ERP管理系统 -> ERP企业资源计划系统选型... (一)了解ERP软件市场行情，选择合适的价位和档次 ERP市场上的产品多种多样。千差万别，有高、中、低三个档次，对应三种价位，企业需要考察ERP系统的成熟性和通用性，了解其所属档次及对应价格。一般来讲，高端ERP软件，它们功能强大，软件适合多种环境，但实施难度较大，周期长，软件和服务费用高，适合跨国集团、国内大型企业和企业集团;中端产品，不是太复杂，具有ERP的基本功能，各自具有一定的专业面，实施较容易，软件和服务费用适中，适合中..ERP企业资源计划系统选型... 北京ERP管理系统 | ERP企业资源计划系统选型 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | 客户 | 设备 |
|
|