ERP管理系统

     
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导致ERP实施失败的四点原因

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...发展提供动力;而与此同时,企业不得不面临国内ERP失败率居高不下的困境。 有调查显示,国内企业ERP用户中,实施成功率不足50%。曾有人提出了ERP的“三分论”,即“三分之一能用、三分之一失败、三分之一修改后能用”。“许多企业更是为此陷入资金‘深渊’,无力发展。”专家如是说。 同样,ERP的实施要想获得令人满意的结果也并非易事。而导致企业实施ERP系统失败,或在实践中效果不理想的原因也是多种多样,有企业自身方面的、有人员方面的、也有ERP厂商方面的和项目管理不善方面的。 一、企业自身原因 ..erp采购平台选型...
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ERP系统实施的五点

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...之前,领导以及管理层要明确公司的需求以及要达到的效果,并拟定项目实施方案。而且对ERP系统要有足够的深层次的认识,做好公司员工的思想工作,要求他们积极配合工作的开展。目前市场上的ERP系统有很多,像国外的SAP、Oracle,国内的智邦国际等,都是专业的ERP软件厂商,企业应该根据公司的实际情况,选择最适合的软件产品。 2、内部员工动员 员工习惯了现有工作流程,一旦要打破这种模式,会出现各种声音,有反对的,有支持的,有质疑的还有中立的,他们的态度是决定ERP能否成功运用的要素之一。怎样让他们..erp采购平台选型...
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浅述企业ERP软件系统选型问题

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...型企业用的ERP软件系统;按照开发商的不同可以分为欧美日等国外系统的ERP和国产系统的ERP;根据行业不同又分机械制造业用ERP,金融、商业用ERP等。企业选择什么样的ERP软件系统,是决定实施ERP能否成功的关键性一步。     首先.要明确实施ERP软件系统的目的和将要达到的目标。     明确企业在经营管理过程中存在的问题,这些问题当中哪些问题是要通过实施ERP来解决的。     同样,每个企业..erp采购平台选型...
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更换ERP系统的六大标准

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...况和实现日常流程自动化时作出决策。此外,您的ERP还必须能够适应新的业务和技术战略,尽管目前我们很少有人能够准确预测到这些情况。我们要看ERP供应商能否在当前和今后都致力于提供企业级的战略性关键业务应用程序,以便根据企业规模为您的业务模式提供支持,因为这些证据十分重要。鉴于此,应该寻找一家以灵活适应新市场需求而著称的ERP供应商。2、坚如磐石的解决方案提供技术驱动的相关解决方案,为客户带来显著而持续的业务优势,这是一种绝对可靠的方式。ERP行业的领导者强调,应提供客户所需的关键功能,同时让其技术..erp采购平台选型...
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ERP实施模式的三大类

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...发设计、实施维护全部纳入到一个项目中,统称为“实施”。 2、ERP产品型。软件企业的产品比较成熟,具有可重构特性,或者已经平台化,能提供多种业务解决方案,能适应某些领域或行业的需求。在这种情况下,实施不包含软件开发工作。 3、ERP半定制型。软件企业已经开发出一个ERP产品,但是由于软件缺少一定的灵活性,或很难迎合特定客户的需求,而采取的二次开发策略。这时,实施的内容涵盖了二次开发工作。从总体上看,无论哪种实施模式,ERP实施都包含了需求调研、瓶颈诊断、流程梳理、产品安装、培..erp采购平台选型...
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浅析ERP、PDM与MES实施顺序

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...对的。没有产品设计,没有零件目录,没有工艺文件和工时定额,生产组织是无法进行的。这无论搞不搞信息化都得如此。但是,就信息集成的角度来讲,必须视企业的情况而定:按定单设计的企业,产品结构频繁变化,生产周期又短,这时如果没有CAD和PDM,却要运行ERP,确实是非常困难的,这样的企业我们主张先上CAD和PDM,再上ERP。但就一般企业而言,产品结构相对稳定、新老产品都在同时生产,企业就是上了CAD和PDM,设计部门的主要精力肯定还是放在新产品的设计上,无暇顾及老产品的信息化。而生产管理则不同,新老产..erp采购平台选型...
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ERP软件智能化对企业的作用

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...以经由CRM客户关系管理平台进行数据交换,分享各个客户的情况,这样可以制止销售过程中所出现的不积极的抵触,又大大提高了工作效率。随着国内外企业信息化管理水平意识的提高,愈来愈多的企业感受到了企业信息化管理带来的方便。还有不乏一些企业客户表示,市面上的一些管理软件过于庞大,运用起来相对比较艰巨。因而,要想完成企业信息化经管的提高,就需要软件实施操作愈加简洁易用。对于ERP软件管理系统而言,企业ERP管理软件一方面使企业的资源计划管理历程愈加有层次,使企业的管理能够即时性完成,另一方面通过互连网异地..erp采购平台选型...
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电器制造商ERP的系统功能

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...之地,电器制造商的ERP系统需要以下功能:1、ŸCAD(计算机辅助设计)软件与ERP的强大集成。2、ŸERP与PLM(产品生命周期管理)软件的强强联合,实时访问产品生命周期的各个阶段。3、Ÿ双向,实时功能,这意味着能从全球供应链获取和共享数据。此外,ERP系统还能够深度剖析这些数据,为用户提供可靠的商务智能。4、可灵活扩展,既能管理大批量生产环境,同时也能让小型供应商使用。5、能够与全球供应链有效沟通。这就需要ERP系统内部具备强大的语言互译功能。 ..erp采购平台选型...
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