企业资源计划系统

     
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为什么那么多企业实施ERP管理系统会失败?

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...理系统最开始是国外发明出来的,属于“洋玩意儿”,我们中国企业大都对ERP管理系统认知不够。以为ERP管理系统是可以治企业管理百病的良药。殊不知它就是一套辅助管理工作的软件而已,说白了就是一工具,是一件东西,就如写字用的笔,办公用的电脑。你是用来做摆设呢还是用作文章或办公,不是它说了算,而是你说了算,是用来画龙呢,还是用来画虎呢?也不是它说了算,还是你说了算。因此,ERP管理系统能否可以治你的病,能否可以治好你的病,关键在于你对它的本质认知。 其次,要知道ERP管理系统在做推广的时候都免..进销存管理定制体验...
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ERP管理系统是自主开发好还是直接购买好?

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...售业务进行诊断,提出了销售业务流程重组(BPR)的咨询报告,并且推荐了ERP管理系统供应商。当然,这样做也要防止一些ERP管理系统水土不服问题的发生。新的业务流程“新”到什么程度,要从企业的实际出发,既要提高管理素质,又不要一步跨得太高而脱离实际;将重新设计的业务流程进行转化,落实到系统的功能模型和数据模型上来,业务流程的重组(BPR)应该与信息资源规划(IRP)融为一体。 最后,针对ERP管理系统,无论企业是选择购买成品软件,还是选择自主开发这一问题已经能够得出答案了:ERP管理系统..进销存管理定制体验...
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实施服装行业ERP管理系统的三点建议

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...是可以借助ERP管理系统软件公司来力量来完成,不过要分清问题真假,更要分清主要问题与次要问题。比如很多企业的采购很乱,特别是按单生产的企业,如果客户需求发生变化导致生产也要调整,采购计划也要做相应地调整。如果采购部门单单从自己的角度来谈需求就不能找出问题的关键所在,生产方面的问题才是导致采购混乱的问题所在。考察ERP管理系统供应商最后,建议服装企业在进行产品的选型时,不仅仅要看服装ERP管理系统软件本身的功能和性能,更要重点考察ERP管理系统厂商顾问或顾问公司的行业经验,以及对ERP管理系统产品..进销存管理定制体验...
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ERP管理系统选型前的注意事项

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...管理系统之前,一定要确定好自己想要达到的目标,然后再进行系统选型。 另外,当企业准备启动ERP管理系统项目时,并非是“装备精良”就可以打赢这场攻坚战!不代表着计算机、网络基础设施等硬件设备,越先进就越好。事实上,只有适合自己的,才是最好的。如果没有做出合理的全面规划,就盲目上项目,往往会得不偿失。 ERP管理系统的实施,对于企业来讲是具有重要意义和价值的。很多人都说“不成功,便成仁”、“上ERP找死,不上ERP等死”一系列话,没错,风险与机遇是共存的,ERP管理系统实施的同时..进销存管理定制体验...
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ERP管理系统实施方案步骤

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...理系统供应商帮助企业建立项目实施小组,写清楚项目实施的各阶段的时间进度和阶段定义,描述清楚评价达到这些目标的标准和方法,与用户企业中高层领导讨论并获得通过的实施方案。实施前期任务这部分其实就是企业进行需求的分析和总结,以保证ERP管理系统实施的总体范围与期望值,而且这个期望值必须要是合理的、能实现的。用户企业与ERP管理系统供应商对需求分析与实施内容和范围达成一致,对实施中必要的人力和财力投入达成共识。确保双方对今后项目实施过程中可能遇到困难和阻力有充分的估计并有对策。实施后期管控做到这一步时,..进销存管理定制体验...
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为什么ERP管理系统能够帮助企业稳步发展?

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...进行深度的挖掘分析,挖掘出各种流程的不足,然后基于ERP系统的管理思想进行优化和规范化。2、精益+节约企业若是上线ERP管理系统之后,可以通过软件有效的降低企业的运营资金。包括管理协调成本、产品生产成本、降低物耗和消除无效库存等,同时将传统相对粗放的管理进一步深化和精益化,如减少无效作业、优化作业流程、精益控制等,从而获取降低成本和提高管理效率、水平的好处。3、集成ERP管理系统最为基础的功能就是集成!一直以来,制造型企业大多数都是手工或者半手工的形式,而且是常态,这也导致了很多产品信息不对称、..进销存管理定制体验...
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服装行业ERP管理系统选型误区和注意事项

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...理系统谁报价低我就选谁;2、直接忽略企业的发展战略计划以及管理方式如何,直接考虑关系户选择ERP管理系统;3、从不认真挖掘分析企业所需点在哪里,一味追寻大牌,大家说它好我也觉得好; 服装行业ERP管理系统注意事项:1、选择行业里品牌久远,力量大,有丰富经验的合作伙伴。市面上的ERP管理系统都是彼此彼此,所以一定要咨询下行业专家,保证企业管理改革到位,实施顺利。2、考虑好ERP管理系统的实用性、先进性、拓展性、工功能是否完善、核心业务处理能力等综合评估。3、首要任务是树立好需求,以此为导..进销存管理定制体验...
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服装行业为什么需要ERP管理系统?

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...每项业务流转过程在系统中都变得可视可控,任何一个环节出现问题,在ERP管理系统中都能得到实时反馈。而且,所有不合规的操作流程,在ERP管理系统中无法进入下一步,或操作过程实时出现预警、提醒,或自动进入审批环节等。ERP管理系统不断简化和优化业务流程,最大限度减少部门或人员冲突,从源头上杜绝各种管理漏洞,持续、高效、自动的业务流程,为企业创造源源不断的效益。理由二:提高企业管理效率ERP管理系统可以轻松解决掉服装生产、配送等所有管理难题,一个平台兼容所有数据、一次录入实现全面应用,信息的高度共享,..进销存管理定制体验...
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