企业资源计划系统

     
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流程管理化解企业的ERP尴尬

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...结束,并不应该是流程变革的终点,持续改善,不断优化,才能不断挖掘ERP对运营管理的促进效益。    企业的流程变革是一个渐变与突变相结合的过程。企业即要通过不断地流程分析,发现问题寻求解决方案来进行流程优化以适应外部市场的变化,而当优化积累到一定程度或外界市场发生突变的时候又需要进行流程重组。由于ERP的购买和实施周期长,成本高,企业不可能经常在IT工具方面大幅调整。这就需要IT人也不断挖掘ERP项目的效益,跟上流程变革的步伐。    首先,每个企业都..进销存管理平台得多少钱...
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房地产公司有了ERP还需要CRM吗?

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...武之地了呢?   要回答这个问题首先还得搞清楚CRM和ERP的关系。从管理理念上,ERP的管理理念是提高企业内部资源的计划和控制能力,讲究的是在满足客户、及时交货的同时最大限度地降低各种成本,通过提高内部运转效率来提高对客户的服务质量,可以说是以效率为中心。   CRM的理念是以客户关系的建立、发展和维持为主目的。它们的理念在关注对象上有区别,与企业级的内部资源计划ERP相比,CRM的更关注市场与客户。因为今天的客户既可以通过传统市场所提供的销售形式接触各类产品和..进销存管理平台得多少钱...
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ERP管理系统在医院上线需要具备的条件

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...将他们的平板电脑,移动设备,移动推车,甚至笔记本电脑连接到网络的能力。备齐能够处理一旦电子病历上线就会收到的额外负载的无线基础设施就变得至关重要。从实地调查和网络评估开始,来确保有足够的覆盖范围。这个过程有助于确保有足够的带宽来承受网络上不断增加的需求。2、数据安全:随着对确保所有临床资料受到保护的持续不断的监管压力和患者需求,新ERP管理系统的实施带来对IT的新要求。新ERP管理系统将很可能带来更多的数据接入点和服务器,并增加必须被保护的信息量和数据多样性。这也意味着,随着对远程访问患者病历的..进销存管理平台得多少钱...
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苏泊尔:ERP多元化转型

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...泊尔分别在玉环生产基地、武汉生产基地和杭州生产基地实施了SAP ERP系统,上了物料管理、生产计划、销售分销、财务成本、人事管理五个基本模块,以加强流程管控。   虽然ERP系统上线了,但由于生产流程的不规范、人员素质不到位以及系统操作不简便等多方面的问题,使用ERP反而效率更低。当时一个基地甚至还专门招聘了20多位ERP操作员,他们不懂业务,只负责把采集上来的业务岗位的信息录入系统或者在系统内做操作修改。   为此,苏泊尔决定简化ERP,将原本一环一环扣起来的工序打开,做少量的系统二次开发..进销存管理平台得多少钱...
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ERP管理系统的成功实施需要CIO不懈努力

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...分,每一个阶段都需要为ERP管理系统实施的进行打分评估,积少成多。当项目用了几个月或者一年上线后可依据各个阶段的分数对于整个ERP系统做也一个总体评估,哪些部分已经很好、哪些部分还需要加强等这些基本的工作将帮助CIO更加有利地考核ERP系统的性能及其在未来在实施其它系统中将要遇到的问题进行一个汇总。 2、了解同行业ERP管理系统应用的状况一个ERP管理系统的好与不好主要看是否能解决问题,不同企业的应用水平不同。身在CIO职位上CIO必须要了解同行业的状况,比如同一行业内他们用的是什么系统,能给..进销存管理平台得多少钱...
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化工业ERP管理系统要如何实施

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...; (三)大多采用专用设备及装置,生产伴随高温高压、易燃易爆、有毒有害,需考虑“三废”处理和清洁生产问题;(四)产品专业性强、技术差别大,产量和采购计划相对稳定,库存管理、固定资产管理、备品备件管理问题突出;(五)原辅材料种类多,规格等级差异大,中间产品、副产品、联产品工序多,协调管理难度高。我国化工行业ERP管理系统信息化起步是比较早的,但实际发展和应用状况并不容乐观。宏观来看,全国化工企业信息化水平参差不齐,总体仍处于基础和起步阶段。微观来看,行业中企业信息化的部门和领域主要集中在财务、人..进销存管理平台得多少钱...
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写给那些不知道如何选型ERP管理系统的人

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...网络技术的应用。中型企业还有其自身的特点,使其不敢投入的原因总结如下:     1.中型企业大部分是合资和民营企业,花钱谨慎。大的企业多数是国有或合资的,有资金保证。    2.让该死的ERP市场吓怕了,ERP管理系统投资失败的案例不胜枚举。    3.老板的认知程度。包括对ERP管理系统的市场的认知及对企业现有人员能力的认知和现有管理水平的认知。     4.中型企业缺少..进销存管理平台得多少钱...
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简述ERP管理系统与企业其他信息系统的融合应用

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...争力, 不断提高经营效益。但大多数企业很快发现ERP的实施并不能完全解决企业内部信息孤岛和数据无法充分共享的问题。因此,ERP管理系统在未来发展中必须与企业内部其他信息系统进行融合应用。未来CRM客户管理系统、SCM、电子商务、移动商务、物联网、云计算、GIS等一系列新的信息技术将在企业信息化进程中得到大力推广,这些技术的应用必然对ERP系统的融合应用产生影响。以下简单介绍这几类的关系: 1.实现基于价值链的ERP管理系统、CRM客户关系管理系统 和SCM 三大系统集成, 延生ERP管..进销存管理平台得多少钱...
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