“ERP系统”的实质是一个定义的导入，融合优秀的管理观念，以软件商品为质粒载体，融进公司业务流程个人行为和特点，进而产生其在企业内部与众不同的价值取向，最终根据量化分析方式，在会计和管理绩效指标上根据大数字方式来体现。”在这个见解中，包含了下列好多个见解：
1.“ERP系统”是一种定义管理体系的导入
一开始触碰“ERP系统”的定义，被这三个简单的英文字母缩写所蒙蔽，到底“ERP系统”是什么东西？是商品？业务流程层面？生命期？還是价值取向？历经自身亲自感受后，我觉得，“ERP系统”自身是一个定义管理体系，说白了的“公司資源方案”是包含了从供应链管理、生产加工、內部管理和过程管理、市场销售和客户关系管理管理等一系列公司业务流程层面和个人行为定义。
2.ERP系统商品自身早已具有一种相对性固定不动的管理方式和观念
紧紧围绕着所述的定义管理体系，每个ERP系统生产商都融合本身对制造行业和公司管理的科学研究和工作经验，明确提出“最好业务流程实践活动”的方式，进而运用信息科技方式架构和打造具备制造行业特点的ERP系统商品来。因而，ERP系统商品的核心是一种优秀和具备象征性的管理观念和管理方式融合的物质。 |
