客车行业OA系统要求具体表现为在客车行业的业务流程工作内容中存有显著的管理难点，这种难点关键有：
客户满意度转变经常
一切一个订单信息新项目、一切一种商品的生产加工，全是以顾客订单信息要求为按照开展生产制造的，在以顾客为管理中心的当代销售市场中，考虑客户满意度，是赢利和发展趋势的重要途径，可是客车行业归属于大中型商品的生产制造，对客运车的生产制造要求常常变化，在早已产生客运车基型，相互配合看顾客进行顾客化的选装和定型化工作中以后，基础就只必须按订单信息制商品了，因此这类状况下假如客户满意度变化将给生产制造分配导致极大危害，造成诸多不确定因素，没法准时进行订单信息。
完成设计方案与生产制造的同歩
因为客户满意度常常变化，要完成立即供货，除开提升要求确定步骤，实现需求管理以外，完成客运车基型设计方案与生产制造的顺利进行，是最有效的方式 之一。
与供应商协同工作能力低
客运车公司的生产制造主要是开展安装组成，准时进行生产制造针对公司与原零配件经销商的协同合作的规定很高，完成各种各样要求信息内容立即沟通交流，便于立即满足需求，是生产制造的基本。
供应量控制力低
客运车公司的订单信息车系要按车子配型配套设施提供，每一张订单信息车系不一样、构件配套设施也不尽相同，选装计划方案高达上千百种，没办法有效制订采购方案，库存量长期性库存积压，很多占有资产。
市场销售管理艰难
客运车市场销售各分部极其分散化，公司针对顾客的管理，客运车的终端设备市场销售不易操纵，没法尽快把握客户资料，扩展营销渠道。
市场竞争工作压力
在我国客车行业的全产业链市场竞争工作压力持续增加，这主要是因为海外资产在该制造行业占有着据对优点，另外她们对客车行业的关键零部件中逐渐完成了资产合理布局，是在我国的客车行业发展趋势遭遇极大工作压力。
之上便是中更为关键客车行业OA系统要求。客车行业执行OA系统能够 完成这些经济效益呢?
客车行业能够 应用OA系统提升、资产重组工作流程，制订有效的步骤，在按步骤彻底明确要求以后，确定再开展生产制造，确保生产制造准时进行，立即供货。
客车行业归属于劳动密集产业链，在客运车的生产制造中必须历经汽车底盘、六大件、装焊、喷涂等工艺流程，在这里之中，要有很多的文本文档审批和业务流程管理等工作中，因此客车行业OA系统要求在现代社会中看起来尤其急迫。
次之，客车行业OA系统要求造成并加重的另一个缘故是，在我国客车行业市场竞争激烈，因为在我国客运车生产加工基础用以自销，在客运车的公装设计、外观设计设计方案、內部装饰设计等层面也市场竞争激烈，因此完成办公自动化技术信息化管理是必需的，根据OA系统，能够 完成集中化协作办公、信息内容集成化共享资源，进一步提高办公的高效率，降低公司在多余的阶段和工作上花销的時间与经活力，进而可以持续提高公司的竞争能力。 |
