最先，ERP系统要能融入公司电商发展。软件产品功能没办法有技术要求，中国80%的ERP系统商品80%作用类似，最先要考虑到的生产商的服务能力。客户的要求是能够無限扩张的，沒有一家电子商务ERP系统生产商的系统是极致的，仅有持续变大的要求才算是电子商务ERP系统商品持续提升的根源。有很多电子商务ERP系统厂商会将信息化管理不成功归因于用户需求过度巨大，不愿再资金投入资产开展二次产品研发。实际上造成信息化管理不成功的关键缘故是在电子商务ERP系统型号选择前期，电子商务ERP系统生产商沒有合理的评定终端产品用户的要求及其将来的发展趋势，对客户的要求意料不如。那样的电子商务ERP系统生产商实际上便是逃避责任的。
电子商务ERP系统生产商不仅要出示有效的电子商务ERP系统商品来考虑公司的要求，更要出示融入公司发展方向的解决方法。仅有那样才有可能确保电子商务ERP系统商品在公司长久的运作下来，确保公司电子商务信息化管理的取得成功。
次之，强劲的研发投入和研发能力。有很多电子商务ERP系统早已偏移了自身的制造行业而去进军各种各样弱化的制造行业如服饰、学习培训、金融业等制造行业。那样的电子商务ERP系统不容易花销大量的時间和资金分配到电子商务ERP系统商品的产品研发和提升。除此之外，针对电子商务ERP系统商品的提升一些电子商务ERP系统走的路面是回收的方法，将一些小知名品牌的商品回收列入自身的门内。那样来看尽管电子商务ERP系统商品的作用将会的确十分强劲和丰富多彩，可是终究是2个企业的商品，中间的插口也会存在的问题。因此一家达标的电子商务ERP系统对产品研发的资金投入会占总收入的挺大一部分，仅有那样才可以确保电子商务ERP系统商品的健全性。
最终，熟练制造行业，具有ERP系统咨询顾问的工作能力。俗话说得好隔行如隔山，这话在一切制造行业全是通用性的。软件生产商是为各个领域出示信息化管理服务项目的，因此生产商的电子商务ERP系统咨询顾问也是遭遇着多制造行业的挑戰。在电子商务ERP系统生产商的挑选上终端产品用户通常有一个缺陷，那便是过多的重视电子商务ERP系统商品的作用关键点，换句话说而言她们想起的难题全是临时的或单独的，沒有充分考虑公司之后的发展趋势将会遭遇的难题。可是如果有一名熟练该制造行业管理的电子商务ERP系统咨询顾问来协助公司来开展信息化管理执行得话，便能够正确引导公司不仅仅是以便解决困难而解决困难，只是提高到运用信息化管理系统给公司产生较大的经济效益。一名有制造行业工作经验的杰出电子商务ERP系统咨询顾问给公司产生不仅仅是软件执行的服务项目，大量的是可以提高公司总体的管理水准。 |
