1、CRM系统实施顾问要向职工多多的呈现系统的风采，如表格的自动生成、信息内容的共享资源与电子器件审批，之后从此无需拿着票据去一个个单位请人签名这些出色的作用，让她们在丧失一些物品的另外，也可以享有系统给他产生的便捷；另一方面，要制订详尽的工作表明，并开展监管，从规章制度上，来标准她们的实际操作系统。
2、针对公司的高級管理工作人员，如每个业务经理，要经过培训、拓展培训的等方法，塑造她们团队协作的心有灵犀。由于即便不了CRM系统，她们中间的团队协作也是公司管理所务必的。针对公司的职工，要通让其搞清楚CRM系统给工作中产生的便捷，也要要根据有关的要求，把该做的工作中分派给他，责任到人，提升工作中的目的性。
3、制订有关的要求，在CRM系统刚运行的情况下，职工必须一些時间来磨合期，或多或少会出现疏忽的地区，可是依照要求来做，還是迅速能够标准的使用CRM系统，到系统应用娴熟，当然便会感受到CRM系统产生的便捷。
4、多关注职工的工作中，并能够随时随地对CRM系统使用中发觉的难题做解读，让职工掌握到CRM系统并不是用于监管她们的镣铐，只是来协助她们工作中的专用工具。
5、针对老员工提升她们信息化管理层面的入门学习，如键盘打字能够配置书写板、办公软件的实际操作具体指导这些，尽管不容易彻底消除老员工对CRM系统的抵触心理状态，但会让她们掌握到公司对她们的高度重视水平，以清除她们心里的挫败感，让她们慢慢习惯性CRM系统给他工作中产生的便捷。 |
