从这么多年世界各国的客户管理系统发展趋势看来，客户管理系统和ERP系统不一样，沒有显著的制造行业特点，仅仅在营销推广管理方法上拥有 显著的运营模式差别。一些客户制造行业不一样，但运营模式确是同样的，而一些公司尽管所处制造行业同样，但运营模式差别却挺大。
公司要在一定的型号选择周期时间内梳理本身的要求、调查众多的系统服务提供商，另外进行很多的商务沟通和沟通交流，劳动量是挺大的。因此对系统的挑选难以避免的含有一些理性的成份，例如对软件作用和价格的一些选择性等，难以对全部的经销商都做完全而深层次的掌握和评定，单单从商品的层面去取舍目标，那样显而易见不是充足的。
在型号选择之初，公司就应当充足的充分考虑这一要素，虽然项目立项时大量考虑到的是管理层的需求，但在型号选择时，务必多见运用系统的职工考虑到。挑选一套便捷性强、能给职工的具体工作中产生协助而且让职工善于接纳的客户管理系统，那样的考虑到视角应当和管理层的要求保持一致，综合性评定的結果将更有利于公司挑选适合的系统，也更有利于系统可持续性、深层次运用。大家必须做的，是在型号选择的情况下，适度的从职工视角考虑，大量的为她们考虑到。
公司要在一定的型号选择周期时间内梳理本身的要求、调查众多的系统服务提供商，另外进行很多的商务沟通和沟通交流，劳动量是挺大的。因此对客户管理系统的挑选难以避免的含有一些理性的成份，例如对软件作用和价格的一些选择性等，难以对全部的经销商都做完全而深层次的掌握和评定，单单从商品的层面去取舍目标，那样显而易见不是充足的。
在进到管理决策视线的情况下，实际上优先选择于价钱考虑到的应该是挑选最出色的合作方。“三分软件，七分执行”是管理软件制造行业的一个的共识。高质量的执行精英团队和科学研究的执行方式 对新项目的取得成功起着至关重要的功效。去除对咨询顾问简历的调查等反面评定的方式之外，许多关键点能够从一定的侧边体现出合作者的管理工作能力和技术专业水准。
公司的状况各有不同，当然对客户管理系统的需求也各有不同。所述好多个层面的讨论显而易见不可以包含公司在型号选择中全部关键点，但正常情况下，一家关心公司中远期发展趋势，始终保持出色销售业绩并着眼于专业领域发展趋势的系统服务提供商，才算是真实能协助企业技术创新不断提高客户关联管理水平的旅游服务业客户管理系统经销商。由于任何时刻也没有肯定健全的系统，但出色的技术专业生产商更可以吸收诸多用户需求，从而持续的提高产品功能和管理核心理念。 |
