软件服务/产品 -> 软件资讯

项目招商管理系统相关文章

如何做好项目管理系统的实施规划?
、定制开发时间、测试时间、培训时间以及系统正式上线时间等;对于实施和开发内容比较多的项目,可以按照项目管理系统分阶段实施的策略,确定一期、二期的实施目标以及大致完成时间。2、企业项目管理系统实施的相关人员配置包括项目负责人、需求人员、服务实施人员、技术等项目相关人员的落实。企业项目管理系统的规划是项目管理系统实施的整体目标,只有确定了明确的目标并做好合理的规..

什么原因会导致项目管理系统的更新换代?
。操作系统的更新换代,作为运行在操作系统上项目管理系统办公系统也需要更新换代;软件开发技术的更新换代,如:c/s模式到b/s模式,开发语言的变化和升级等。 2、项目管理系统无法满足企业成长需求很多企业在体会到信息化的作用之后,对信息的需求也会提出更高的要求。作为企业信息化基础的项目管理系统在使用一段时间后,随着应用的不断深入和企业的不断发展、管理模式和业务模..

更多文章..

项目管理系统和厂商怎么选择?

作者:佚名  来源:网络
企业项目管理系统选型是系统实施的重点,选择合适的产品和服务能力的软件厂商是关键,那种认为“项目管理系统功能都差不多”的认识是表面现象,是对项目管理系统没有深入的了解,只有选择合适的项目管理系统产品和项目实施的技术团队,才能确保项目管理系统的顺利和成功实施。

企业可以从项目管理系统软件功能、软件价格、项目管理系统系统的易用性、系统稳定性和成熟度、系统安全性、系统可维护性、系统扩展性和二次开发能力、系统性能、项目管理系统软件厂商的服务能力、系统技术和架构等方面进行综合评估。

做好项目管理系统办公实施的前期规划为项目管理系统选型确定了目标,在选型的过程中不会无所适从,项目管理系统的选型既要考虑当前企业对项目管理系统的需求,也要考虑到企业发展和变化后对项目管理系统的需求,其中项目管理系统的扩展性和软件厂商的持续服务能力是关键。只有做好了整体规划和系统选型,才能为后续的项目管理系统的成功实施实施和良好的服务提供保障。
Copyright © 2008-2018 伟创软件-办公软件专家
All Rights Reserved.
400-0906-395 京ICP备17005839号
资质证书