现阶段在我国大部分服装业仍处在成本费价格战环节。极少数优秀公司已处在实用价值市场竞争环节，并刚开始踏入知名品牌与营销推广市场竞争环节。而跨国企业的竞争策略早就发展趋势到品牌形象设计与销售网络市场竞争的环节。
公司在选购了HR系统以后，就必须应对把HR系统融进到公司的平时经营中去。这一全过程便是HR系统的执行。那麼，HR系统的执行会有什么环节与流程的呢？
一般来说，服装业HR人力资源管理管理系统的执行包含好多个环节，分别是提前准备方案环节、业务流程要求设计阶段、基本数据库查询创建环节、业务流程模版下载环节和工程验收学习培训环节。
1、提前准备方案
提前准备方案环节最先要确立系统要进行的总体目标。如许多 公司执行HR系统的总体目标便是创建详细、标准、统一的人事信息数据库查询，并在这个基础上详细事管理业务流程的信息化管理、数字化和系统化，进而提升全部企业的人事部门管理水准。
次之要进行公司业务流程数据的采集和准备工作。梳理企业内部最近几年的业务流程数据信息，数据信息规定要详细、精确、标准。仅有把详细、精确标准的数据信息导到系统，事后系统的工作中与剖析才可以更合乎公司的具体。
在这个环节中还有一个较为关键的工作中便是梳理在工作流程中常用到的各种各样审核报表，梳理这种报表的标准便是统一化、规范性并使之可以运用到HR系统之中。
2、础数据库查询的创建
依据第一第二阶段所搜集到的要求信息内容，设计理论数据库查询的非空子集区划及指标值项。最重要的是要把第一阶段所搜集到的数据信息精确地导进或入录到系统中去。
3、工作流程制订
工作流程的制订必须采用业务流程要求设计阶段的数据信息，在系统中完成人事部门业务流程的管理工作中。HR系统是根据各种各样审核报表来完成人事部门业务流程管理的。在一般企业的业务流程管理中，关键涉及到薪水业务流程、平时管理业务流程、保险营销、合同书业务流程和各种各样统计信息、各种各样常见的申请表、各种各样常见的花名册表格及其各种各样常见的查寻、统计分析标准等。除此之外，以便可以完成数据信息测算的自动化技术，还必须界定薪水、商业保险和别的层面的计算方法。
4、工程验收学习培训
根据前四个环节的工作中，HR系统就早已基础执行结束了。最终的工程验收是由公司的有关领导干部来确定新项目的进行与检测系统是不是做到了设置的总体目标。工程验收根据后，还有一个关键且务必开展的工作中便是对有关工作人员的学习培训了，这一学习培训能够 分成三个层级。第一个层级是对企业系统管理员的学习培训，主要是网络服务器、配备和维护保养等。第二个层级是软件系统管理员的学习培训，主要是对软件的配备、维护保养和受权等层面的內容开展学习培训。第三个层级便是对实际营销人员的学习培训，关键开展软件实际操作层面的学习培训。 |
