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企业如何保证订货管理系统选型成功?
应用阶段。具体内容可参照《企业如何制订订货管理系统实施规划》。做好订货管理系统实施规划,避免人为因素,按照规划章程一步步走下去,一定会有一个好的效果。2、相关规章制度的保障最后,不得不说任何新系统的上马,都会受到各种因素的阻挠,比如工作习惯、学习兴趣等,那么制定相关的规章制度就显得非常必要,毕竟成功的执行才能取得最后的胜利。3、订货管理系统产品选型选对一款好..

企业对于订货管理系统的定位有哪些误区?
误区在其他行业乃至日常生活中都存在。要知道实施订货管理系统是一个系统、复杂和长期的过程,不仅仅是购买一套产品那么简单,同行之间的业务模式、管理模式和企业的具体情况存在差异,需要企业订货管理系统用户对自身有明确的定位,需要有一定的信息化经验,需要正确的选择订货管理系统产品和提供服务的软件厂商,需要做好订货管理系统的实施计划和实施推广,需要考虑后续系统的维护和服..

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订货管理系统的应用误区有哪些?

作者:佚名  来源:网络
1、在当前订货管理系统中,不同的信息是以不同的结构在不同的数据库、主机、文件服务器、应用系统上存在,而这些系统缺乏相互连接的信息渠道,数据被封存并缺乏应有的关联,数据本身结构上又缺乏统一性和规范性,难以被计算机集成处理,从而给单位获取有用信息带来很大的障碍,长期下来,文档、资料的管理越来越困难,这就是大家常说的“信息孤岛”。

2、订货管理系统将工作重点着眼于岗位,而不是“人”本身
传统的订货管理系统中,权限设计也是一项非常重要的功能。一个订货管理系统的用户,可能是普通的工作人员、或者部门主管、或者单位领导,等等类型,那么这个用户在订货管理系统中具备的权限也就不同,在订货管理系统中能做的工作也就不一样。但是,组成一个办公环境的核心是“人”本身,而不是“主管”、“领导”、“员工”等等称谓的“岗位”。“岗位”是死的,其工作职责是明确的,岗位不会出差、生病、升迁、免职……,岗位无法做岗位以外的任何工作,等等;“人”是活的,其工作的内容也许随时在变化,人会产生各类特殊的情况,同时人在工作上又有很强的自适应性,等等。

出现这种情况的原因是当前订货管理系统将工作重点着眼于岗位,而不是“人”本身;过分注重了用户权限的分配与限制,没有一套行之有效的权限宽泛化机制和用户信任机制。伟创订货管理系统的权限设计采用“以人为本”的方式,具体资源在资源节点上具有唯一的层次代码,统一管理可将各类资源进行集中式管理,分级授权管理可将权限下放到部门、子部门一级的管理员。授权方式与传统的对用户、对角色授权不同,是真正基于策略的灵活的授权方式,可对任何资源进行授权。
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