针对公司来讲，执行进销存管理系统得话具体表现在2个层面：在提升公司经济收益、提高公司竞争能力层面和系统运用层面，下边给大伙儿详解。
一、在提升公司经济收益、提高公司竞争能力层面：提升顾客服务经济效益,减少顾客服务成本费;提升原材料管理经济效益,减少原材料管理成本费;提升生产制造管理经济效益,降低成本管理成本费;保证质量经济效益,减少标准成本;提升购置经济效益,减少产品成本;提升生产制造经济效益，减少产品成本;提升用材高效率，减少用材成本费;提升库存量高效率，控制成本成本费。
二、在系统运用层面：减少公司信息系统的整体有着与应用成本费，提高公司魅力：提升解决高效率，减少硬件配置成本费;出示友善页面，减少学习培训成本费;出示灵便插口，减少扩大成本费;提升应用高效率，减少工作成本费;提升沟通交流高效率，减少沟通成本;提升维护保养高效率，减少维护保养成本费;提升系统改错，减少出错成本费;提升网络信息安全，减少信息保密成本费。
中小型企业在中国社会经济发展中具备关键影响力，现阶段在我国的中小型企业总数多，地域遍布普遍，制造行业遍布跨距大。伴随着全世界经济一体化的发展趋势和电商的盛行，中小型企业中间的市场竞争将愈来愈猛烈。互联网及电商的飞速发展提升了時间、室内空间的局限，给中小型企业产生了大量的发展趋势机遇，另外也扩大了公司中间的市场竞争抗压强度。这就规定中小型企业务必更改公司的运营管理方式，提升公司的经营高效率。
现阶段，在我国中小型企业的信息化管理水准还很低，对比海外公司，还只处在一开始始用的环节。伴随着技术性发展趋势，计算机操作及管理逐步简单化，电脑技术逐步普及化，另外市场经济体制迅速变化多端，市场竞争激烈，公司选用电脑上管理拿货、库存量、市场销售等众多阶段也已变成发展趋势及必定。
进销存管理系统是一个专用工具，它能够为公司产生一个精确体现公司情况的标准的管理管理体系。它是一个基本，一个构架，一个计算机化的服务平台。为何大伙儿在运用了进销存管理系统之后没有感觉到立柱见影的实际效果，为何公司对进销存管理系统的项目投资与收益觉得相差太大？缘故就取决于进销存管理系统的部署仅仅埋下伏笔了基本，不论是控制成本也罢，减少生产周期也罢，乃至是提高企业竞争力也罢，都必须在这个基本以上加上对策才可以达到。假如市场销售提高了，品质提升了，成本费减少了，盈利提升了，那不是由于进销存管理系统自身产生的，只是执行进销存之后管理者的观念、方式、对策的更改而产生的結果。 |
