伴随着信息化管理技术性的迅猛发展，社会发展的信息结构和信息的传递体系发生改变，信息内容媒介已经从以纸介新闻媒体向文化传媒变化。社会发展市场竞争标准从扩张经营规模制胜到以提高高效率制胜。针对公司管理者，应当顺变而行，依靠高效率的管理专用工具，融合本身的管理才可以，实行本身的管理观念，利润最大化造就管理经济效益。
在猛烈的市场需求中，处于发展前期的一部分中小型企业规定存活和发展趋势，就务必考虑到到公司信息化规划，根据信息化管理改进公司生存条件，提升行政部门办公高效率，提高公司综合性竞争能力。
某化工厂不久完工没多久，內部工作中出現错乱，遇领导干部公出，新项目没有人执行，导致极致的对策，无法得到优良的实行而终断，工作中堆积成山，事儿和最开始的总体目标本末倒置，却不清楚是哪个阶段、哪一个人的身上出了疏漏;一项花费支出单，多的人签名的一切正常步骤走出来，消耗很长期，遗漏创业商机;公司单位材料管理错乱，秘密文件经常不知所终，员工辞职后，关键材料丢失或泄漏，管理者没法随时把握公司的全方位状况。最终迫不得已关掉。
相比而言，不久发展的某制造企业，状况和A化工厂截然不同，该公司完工没多久，经同行业详细介绍就选购了一套35OA系统软件，使用一段时间后，公司管理自然环境发生了极大的转变，工作中职责分工日渐优化显著，企业个人、精英团队中间的合作工作能力提高，企业內部管理、实行、监管的精准度持续提升,职工、领导干部、客户中间沟通交流品质明显提高，公司销售额日益突出。
做为一个优异的公司管理者，应对纷繁复杂的管理自然环境，除开具有出色的管理才可以外，还务必要有出色的管理专用工具来实践活动，离开详细的实行，再优异的对策设计构思，它也只有滞留在意识状态，不可以变化为实际的经济效益。据统计，海外的许多大中型机构或公司，历经几百年的发展趋势，产生了高效率、标准、程序化交易的管理体制，这类公司习惯性，适用机构详细实行发展战略流程，完成发展战略。近些年，这种知名企业也已经应用包含OA系统以内的IT技术性将这类公司习惯性设备化，支撑点机构高效率、身心健康运行。
公司管理观念如同是一部轿车，公司的管理专用工具应当便是模块，是它促使管理观念旋转起來并飞快向前。而OA系统便是使管理者从复杂多变的办公工作上摆脱出去，使公司再次引入魅力、高效率和标准因素的管理专用工具。 |
