伴随着我国农村居民人均收入的持续提升及学生就业市场竞争的加重，培训教育开支在住户日常生活支出中占有的占比越来越大。以往两年中，伴随着资产的涌进，教育培训行业发展趋势极其迅速，市场细分及培训方法呈多样化发展趋势。现如今，领域内的企业并购融合持续加重，文化教育教育培训行业宣布踏入销售市场融合期。无论是应对成年人的英语培训、技术培训、岗位验证院校，還是高档儿童培训教育培训机构，莫不把根据外地扩大和产品系列扩大，推动科学研究连锁加盟方式，打造出全国综合性教育机构加盟设置为公司发展的下一总体目标。而在扩大中，怎样对直销店与创业者进行规范化、产业化管理，完成管理管理体系融合与业务流程管理体系结合是难题的重要。
文化教育培训学校归属于典型性的商业时代服务行业，其业务流程流程繁杂，数据信息实用性规定高，课程内容变化多端，潜在性学生人群普遍。组织 管理者遭遇的困惑和挑戰许多：
1.咨询热线、网络客服、媒体广告新闻资讯等多种多样潜在性学生来源于组成不清楚，不可以评定营销活动盈利，进而没法营销推广转换率高的主题活动；
2.销售市场、电话营销、教学区市场销售、教学区管理中间信息内容运转不畅，潜在性学生跟踪是一个管理难点；
3.不一样课程内容的差异使感受、调课、插班、转校等教务管理工作中拖拉、复杂；
4.业务流程和管理工作人员在公出期内或回家了时没有无线局域网内，没法办公；
5.自主创新服务项目体制无法贯彻落实，OA系统不可以立即升级业务流程流程转变，单一部门级的OA系统不可以支撑点规范管理方式的快速推广；
6.学生或父母不可以清楚地掌握培训效果评估，没法认识自己的成长过程；
7.管理管理层对总体经营欠缺合理操纵与管理；
8.为考虑纷繁复杂的销售市场局势，文化教育培训学校期待OA系统可以迅速执行发布，并且成本费可控性。 |
