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项目招商管理系统相关文章

项目管理系统的实施
队,为什么项目管理还是失败了最有可能的原因就是在项目实施阶段出了问题,在项目管理系统中的这一阶段,我们需要注意3点:1.管理项目团队。当团队建立好之后,一个优秀的管理者需要做好团队的管理,对成员、对任务都进行正确的决策。2.跟进项目进度。对项目的任务进度的管理,甘特图是一个很不错的工具。在项目管理系统中,你可以自定义项目进度甘特图:通过甘特图,你可以直观地看..

OA办公系统的项目管理模块应该有哪些功能?
参与人、项目相关人等,并对权限进行相应划分。3、项目会议:项目成员可以直接从项目中发起会议,OA办公系统可以对已开过的会议进行查询会议纪要和会议的参与人员。4、项目流程:OA办公系统支持从项目中直接发起流程和协同,同时在发送协同和流程的时候可以关联相应的项目名称,OA办公系统可以把和项目有关的协同和流程集中的展现在项目的统一展现平台上,方便项目组的成员、领导..

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项目管理软件的八大特点(上)

作者:佚名  来源:网络
1、经营管理:
项目管理软件针对企业客户的市场信息、销售管理、投标管理、合同管理、客户服务的需求提供了一系列的市场经营管理的功能模块,贯穿了整个工程项目管理的全过程,项目管理软件有效地管理并扩大企业的经营管理效率。通过项目管理软件的经营管理模块,企业可以广泛收集市场招标信息,对客户信息进行科学整理,对项目销售进行跟踪记录,对合同经营、验工计价、合同收款、追收欠款、质量保证期进行科学管理,质量管理也对客户关系和客户服务过程进行系统化控制。
2、招投标管理:
在整个招投标过程中,项目管理软件对过程资料和投标资料进行严格管理;评标专家可以进行远程多方面综合网上评标,决定最终中标方并在网上公布中标信息。项目管理软件的招投标管理具有强大的网络化协同作业功能,支持多种招标、评标、开标方式,具备严格的招标流程管理和严谨的安全管理体系,同时项目管理软件为企业建立工程投标基础资料库和专家库,实现对项目全过程的有效控制和科学管理。
3、质量管理:
质量管理是保证工程满足所承诺的质量要求的项目管理过程。最终的质量是工程项目完成情况的重要指标之一。在项目管理软件中质量管理是工程建设管理的重要环节,质量管理主要内容应包括:包括质量保证体系、质量策划、质量过程管理、质量文档管理以及质量统计分析,在项目管理软件中得以体现。
4、文档管理:
项目管理软件提供了对项目过程中重要文档的保存及版本变更记录,可实现与“图文档管理”软件的紧密集成
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