当前，能源企业的兼并重组是行业发展的主旋律，大型的集团型企业将逐步成为市场竞争的主体。伴随着集团企业的整合、统一，需要建立能够支撑集团企业战略实施的信息化系统。
因此，信息化建设已经从各企业、各部门的局部、分散建设与应用，发展为集团公司自上而下全局性、跨部门、跨企业的集成化建设与应用。利用信息化手段加强集团控制力，为企业加强管理、集中资源做大做强、规避经营风险成为管理者的必然选择。
国内领先的OA系统厂商华天动力实施过多个能源行业的客户，包括长庆油田、榆树林油田、霍煤集团、聚祥煤业、大唐多伦新能源、刘家峡水电站、深能北方能源、弘安发展、龙唐电力等，在公司的COO陈先生看来，他们对于OA系统的应用体现了三个特点：
1、流程管理
随着能源企业间的整合和重组，一项核心工作就是对新企业的办公流程进行梳理、整合、优化、固化。在这项工作中，OA系统可以发挥重要的作用，因为OA系统的核心价值正在于流程管理，它可以帮助企业的管理者将各流程透明化、制度化和效率化，并能够准确、清楚的发现流程中存在的问题，及时作出优化。
2、信息共享
能源企业的规模越来越大，办公也越来越分散，集团和公司之间可能要跨越上千甚至数千公里进行信息沟通与共享。如果还沿用传统的纸质办公方式，很容易导致信息传递的延迟和失真，并且效率低、成本高。OA系统则可以让各种通知、文件等信息瞬时到达、随时检索，完全不受时间和空间的限制。
3、运营管理
能源企业的信息化建设重点开始由业务层向运营层转移，偏重于内部运营管理的OA办公系统受到管理者的高度重视。OA不但是一个内部管理的平台，也是一个业务数据集中汇总、统计和分析的平台，管理者能够通过OA系统全面掌握企业的运营数据，做出科学的分析和决策。
能源行业企业使用OA办公系统既实现了内部办公管理，又实现了业务办公管理，但总体上说目前还处于起步阶段，OA办公系统在能源行业的应用还有很大的潜力可挖。 |
