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知识管理提升企业的核心竞争力
运用能给企业带来巨大的价值。目前,知识管理已成为企业界最热门的管理变革之一。知识管理是知识生产力在企业管理中的表现。今天,市场竞争异常激烈,而且,明天还会更激烈,为了不在今天异常激烈的市场竞争中失败,企业就要重视和强化知识管理;为了不在明天更激烈的市场竞争中倒下,企业就要通过重视和强化知识管理提高和保持企业核心竞争力。一、企业的核心竞争力从静态看是一种实力、..

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知识管理系统功能模块举例

作者:佚名  来源:网络
知识是企业最重要的资源,贯穿于决策和管理过程的始终。公司面临的最大挑战是如何将所有信息组合成一个中心知识库。
企业面临的问题:
知识库、知识地图、虚拟实践社群缺乏有效整合,不同的企业做得内容不同,整合困难。
由于国内的企业管理基础较差,所以知识管理系统必须加强工作流的功能,在业务处理的基础上实现知识管理系统的各项功能。
知识门户需求旺盛,技术含量不高,比较容易操作。   
我国在知识管理系统实施中,通常的情况是不仅要解决知识管理系统的问题,而且要解决流程规范的问题,知识管理系统与其他信息系统结合起来实施。
知识门户、企业搜索成为员工获取知识的重要渠道和方法。

知识管理系统的基本功能:
知识库
知识管理系统中的知识库(Knowledge Base)是知识工程中结构化,易操作,易利用,全面有组织的知识集群,是针对某一(或某些)领域问题求解的需要,采用某种(或若干)知识表示方式在计算机存储器中存储、组织、管理和使用的互相联系的知识片集合。这些知识片包括与领域相关的理论知识、事实数据,由专家经验得到的启发式知识,如某领域内有关的定义、定理和运算法则以及常识性知识等。 
 当前国内知识库大都依托于文档管理系统(DMS)、内容管理系统(CMS)构建。但文档管理系统和CMS还不是知识库,其缺陷在于信息与知识混杂在一起,如果所保存数量过大则又陷入“信息爆炸”;另一个问题是,文档管理系统和CMS没有考虑知识的可用性,与组织的流程和业务结合不紧密。
知识地图(概念型、流程型、能力型)
知识管理系统地图表达知识的位置、范围,其所连接的内容为人、知识库、数据库、FAQ等,其目的在于清晰的表达和方便的查找利用。 
知识地图是组织知识的表达,通过知识地图也可以发现组织知识资产的积累和缺口。三种类型的知识地图必须结合使用,而流程型的知识地图对于组织业务影响最直接和具有价值。  
知识管理系统地图的制作流程
1、工作流程分析
2、工作内容盘点 
3、工作知识需求分析
4、职位分析
5、企业知识分类
6、界定知识适用范围  
虚拟实践社群
实践社区(CoP)是对某一问题、机遇和可能的解决方法有着共同学习兴趣的人组成的群体。这些群体可以通过协同工作来帮助成员加快商业成果研发的速度,增加价值。每个人都离不开向别人学习,向外部环境学习。把成员吸引在一起的力量既有职业的,也有社交的。这两方面都对知识管理系统的成功至关重要。通过实践社区可以有效促进显性知识的传播、隐性知识显性化。虚拟实践社区软使之更加方便知识工作者的使用,并能够与知识库、知识地图紧密结合,成为组织知识管理系统平台的有机组成部分。 
知识与学习密切相关;在将知识与管理结合时,遇到的最大问题是知识不容易管理,因为它存储在人们的头脑中;知识管理系统策略应该与公司的商业策略密切结合。  
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