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企业中ERP系统的实施和应用
亦是如此。与量身定制的系统有所不同,在确定了使用作为ERP方面较为成熟的套装软件SAP后,在利用其典型业务模型和操作模式的同时,仍需与本公司的实际业务和工作流程等进行整合、修改和完善,有些模块甚至需要经过二次开发。这个阶段,ERP运维的工作主要是做好软件供应开发商与本企业各个业务部门之间的业务收集和分析的协调,促成SAP供应商了解并整理出本企业的实际业务工作..

评估ERP系统时应注意的“三不要一要”
接纳更好的流程、做法以及管理机制。但是有些ERP软件厂商,靠着良好的产品包装及销售技巧,导引客户将评比权重放在其实并不是真正重要的因素上,此时如果使用者在评选前并没有制定出适合自己的评估标准时,就很容易迷失,最后流于以印象分数做抉择,结果可能是选到最善于包装、而不是最适合自己的软件实施厂商及ERP系统。     2、不要用旧习..

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ERP管理系统未来的发展,BI是关键

作者:佚名  来源:网络

第一,商业智能化建设加强。经过多年运用,ERP系统中积累了大量行业数据,这些数据对于企业的经营决策和预测而言意义重大,促使ERP软件开始涵盖了商业智能系统(Business Intelligence, BI)的功能。BI通过对ERP中留存的数据进行抽取、挖掘、管理、分析等,将数据转化成为对决策过程有重大意义的信息,帮助企业实现从数据到信息、从信息到知识、从知识到利润的转化。


  第二,云计算不仅带来技术上的革新,也带来企业商业模式上的革新。云计算模式成为软件行业新的增长点,软件厂商、应用企业等均将云计算作为新的突破和动力引擎。以大型生产企业为例,其首要关注点是如何巩固和维系在同行业中的优势竞争地位。在上下游企业间建立“私有云”既能利用云计算的技术先进性,又能加强其对上下游企业的掌控,巩固其在产业链上的核心地位。“私有云”模式必然成为各大生产企业的首选。


  第三,物联网的兴起,加强了互联互通的需求。首先,物联网对ERP的信息同步化要求提升,必须保证快速的信息传输速度、较高的信息质量。其次,网络无缝化要求ERP软件在供应链管理上更加精进,进一步缩短企业备货时间、提高生产效率。再次,物联网下供应链信息含量提升,如何加速价值信息的共享和利用成为ERP行业的新的发展机遇。


  为应对以上发展趋势,ERP厂商需做一下策略调整的思考:


  第一,加强云计算技术的运用推进和BI系统的研发,提升ERP软件的商业决策分析价值;


  第二,改变传统的软件许可License销售模式。采取SaaS模式是云计算的关键因素之一,有利于企业形成长期稳定的收入;

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