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中小企业选择ERP时必须注意车间管理
规划自身企业企业信息化的需求。           车间管理在选择ERP软件之前,企业必须首先明确自己的需求,也就是企业实现信息化要解决什么问题。当前,很多企业还是处在传统的手工管理模式,还处在由计划经济向市场经济转换的过渡阶段,企业管理有很多不足和缺陷。解决..

浅析ERP系统的成功应用因素
P项目的实施,最好是由公司的领导带头组织,由专人去负责具体的工作。好处是:领导带队,除了对公司的各部门的运营情况有比较清楚地了解外,也给员工一个信号,公司上ERP系统的决心,各部门人员必须配合,那么了解各部门存在的问题是,也能得到全面的配合。            2、..

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浅析ERP系统与企业的发展

作者:佚名  来源:转载

浅析ERP系统与企业的发展

        ERP是EntERPrise Resource Planning(企业资源计划)的简称,是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。它将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其它业务功能整合到一个信息管理平台上  more...

企业ERP实施成功首要条件是什么

      如何才能让未来的ERP运维工作能够顺利开展?    1. 摆清位置,借力发力 因为组织结构的不同,不可能所有公司的项目配备都非常清晰。辨别项目的核心干系人很重要,在小编的这场戏中现在扮演的角色有足够的能力直接“叫板”历史问题吗?显然是不行的,一来作为新人,话语权  more...

为什么大型企业应该使用开源ERP系统

    大企业使用开源的企业资源规划(ERP)系统,主要原因在于它们更便宜,更容易定制。很多情况下,当你在为一个大企业实施一个开源 ERP 系统的时候,要在核心系统之外创建一个新的接口外壳,来满足公司组织的业务需求和阵容。    至少可以说,商业系统的现存接口是定制的,升级起来非常困难。采用开源 ERP 的另一个原因是因为你完全可以拥有这个系统和他所  more...

企业需要什么样的ERP系统运维服务

   同时,领导的重视、管理流程的梳理和改造、人员的综合素质等,也是不可缺少的。所有的维护工作,都应是为了确保ERP项目价值,即系统中数据的真实性、准确性、及时性而展开。只有建立健全数据管理的规范及制度,并针对暴露出来的问题进行有效处理,不断优化,才能保证系统数据质量,保证ERP的成功。如果说ERP系统的上线是一场攻坚战,那么ERP系统的运营维护就是持久  more...

选择云ERP系统之前不得不做的考虑

    选择云ERP时要和选择企业内部ERP一样谨慎。在选择将云作为企业一员来引进之前,关于云ERP系统,您应该问以下几个问题:   1、它们是否能给您专有的服务器?   总体说来,云ERP服务要能够托管诸多业务,以高度的安全性处理所有信息。然而,每一个企业都应该有自己的服务器,这样能确保更高水平的安全性和更短的响应时间  more...

企业ERP系统的深化应用,业务蓝图是关键

   1、企业ERP系统的深化应用可以从哪几方面着手? 从80年代开始到现在,已经有很多企业应用了ERP系统,大家都关心从核心的ERP扩展出来,我们要着重做些什么?首先从一个企业的整体来讲,供应链是一个非常重要的环节,企业同供应商、渠道、客户等上下游企业之间的协作,同时引申出来的如协同、门户等,都  more...

如何利用ERP系统来提高公司业绩

    在论证ERP的价值时,ERP给企业带来的最大希望就是,从公司接到订单直到订单的完成这个过程中,ERP可以起到很好的促进作用。这也就是我们为什么称ERP为后台系统的原因。ERP一般不会涉及到前台的销售,现在很多ERP厂商已经开发了专门的CRM软件处理这一块业务。 在接到一张订单后,ERP会根据系统的流程在订单履行的不同阶段实现一些自动化  more...

数字化时代如何定义ERP系统发展

    很多传统企业把互联网的到来视为洪水猛兽,因为在这样一个时代之下,“翘着二郎腿”就能把钱赚了的日子已经成为过去,企业要活下来,需要更敏感的洞悉力、更具颠覆性的创新力以及更果断的决策力。  数字化转型促使众多行业颠覆和重塑     从大数据到“互联网+”,再从“互联网+”到数字化转型,这是一个不断迭代和进化的  more...
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