企业如何该构建HR系统 那么企业该如何才能构建HR系统？企业要成功构建HR系统，需要把握好几个环节: 1、需求调查与分析 需求调查与分析，要分角色、多渠道进行调研。实施HR系统，首先需要进行需求调查工作，要明确企业中各角色对HR系统有何需求，并据此制定构建的预期目标；同时 more...
借力HR系统提升企业绩效管理 然而，传统的人事管理模式对难以量化的工作与工作岗位实行绩效考核存在着一定的困难，我们可以借助HR系统辅助企业绩效管理。下面以某房地产企业为例进行说明。地产行业会在很大程度上受到政策的影响，而且房地产开发通常是项目式的，所以具有较强的周期性，从拿地到开工、开盘销售、竣工、交房，每个时期的关注重点不同。另外房地产开发的项目类型（产品结构）非常多样，包括民用住 more...
HR系统让人事管理更轻松 1、 人才招聘 HR系统可以提供未来工作策略和项目计划数据的分析平台，通过现时的人数和计划中的差异对比，帮助人事部门准确预测未来的企业人才需求，并作有效的招聘安排。同时，HR系统也为人力资源部门和其它部门提供一个简便的沟通平台，以便及时了解各部门的需求。more...
企业如何该构建HR系统 那么企业该如何才能构建HR系统？企业要成功构建HR系统，需要把握好几个环节: 1、需求调查与分析 需求调查与分析，要分角色、多渠道进行调研。实施HR系统，首先需要进行需求调查工作，要明确企业中各角色对HR系统有何需求，并据此制定构建的预期目标；同时 more...
企业HR系统应用三层次 一般来说企业引进人力资源管理系统的目的都是为了实现人力资源管理信息化系统对企业的三个层次的管理，这三个层次可以是只覆盖一个的，也有是覆盖全部的。这个具体的就看企业的具体需求了。第一层次：提高HR部门的工作效率。员工的考勤处理、工资计算处理、职务调动处理及其信息管理等事务要占用HR管理者大量时间，手工操作不仅效率低，且容易出错。因此，企业HR more...
企业EHR系统的成功实施要考虑的几项法则 EHR系统它实际指的是人力资源管理信息化的全面解决方案，是基于先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新型人力资源管理模式，通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享，达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。它通过与企业现有的网络技术相联系，保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。EHR中的“E”包含了两层含义：一是electronic，即电子化的人力资源管理，电子化是实现这一目的的手 more...
青岛澳柯玛eHR系统 日前，“中国十大影响力品牌”单位青岛澳柯玛股份有限公司(以下简称“澳柯玛”)再度青睐，通过全面升级eHR系统，全力铸造现代化人力资源管理信息化平台，打造行业内领先的管理模式，进而推动其国际市场影响力和竞争力的快速增强。青岛澳柯玛股份有限公司是在青岛澳柯玛电器公司基础上，于1998年12月通过股份制改造组建而成。2000年12月，公司A股股票在上海证券交易所挂牌上市，成为山东省首家通过中科院和科技部认定的高科技上市公 more...
eHR系统的全面建设是通过哪些步骤来实现的 eHR系统的全面建设是通过三个循序渐进的步骤来实现的：1．第一步是先要提高人力资源管理的工作效率，包括机构管理、人事管理、薪酬福利管理和时间管理等，这几部分工作往往占用管理者大量的时间和精力，手工操作不仅效率低，且容易出错。因此，eHR首先要解决的是工作效率的问题。2．第二步是规范人力资源管理的业务流程，包括招聘管理、绩效管理、培训管理和员工能力管理等，在相关工作职能划分清楚的基础上，将具体业务流程整合 more...
建筑地产企业如何依据自身实际进行e-HR系统选型 建筑地产企业如何依据自身实际进行e-HR系统选型呢？北京首都开发股份有限公司e-HR经理胡君宏总结了四点：第一，软件厂商解决问题的实战能力。在选型的时候，只要把企业中实际的人力资源管理问题提给厂商，看厂商用多长时间解决、解决的有效性如何。这是一个基本经验。第二，软件厂商核心团队的稳定程度。选型时一定要对厂商核心团队做一个考察。第三，考察软件厂商客户，看厂商的用户数量，尤其同行业或类似客户项目实施是否成功 more...
HR系统已成为企业的必修课 人才对于企业的作用不言而喻。在日益激烈的竞争和全球经济一体化的背景下，越来越多的中国企业更加深刻地认识到，人才已经成为企业获得差异化竞争优势的重要资本。为达到上述目标，选择一套适合企业的人力资源管理系统，并成功部署和实施人力资源管理系统，成为目前许多企业的必修课。成立项目组至关重要 对的需求因企业规模而异。相比中小企业，大型企业对于人力资源管理信息化的需求更迫切些。对于大型企业来说， HR的选型不是一 more...
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