企业引进ERP管理系统后带来了哪些管理理念的转变？企业引入ERP管理系统以后相较于引入以前，会有非常大的改变，其中最为明显的改变就是企业一些管理理念和管理方式习惯上的改变了。整体性：企业在未引入ERP管理系统以前，可能所有的企业组成部分大多都是分散的，客户、进销存、项目、销售、财务等没有一个能够将这些联系的枢纽或者中转站。企业引入ERP管理系统以后是可以让这 more...
企业如何快速搭建适合自己的ERP管理系统？快速搭建企业的ERP管理系统，强调的是快速，所以一般有两种方法，即：在网上用在线系统进行自己搭建，找软件开发厂商自己搭建。1：网上的在线系统搭建适合企业类型：初创小企业或者是预算极为紧张的企业优点：一般这种网上可以自己搭建ERP系统的在线网站，要么是免费的，要么就是需要开个网站的会员，总的来说影响对于企业资 more...
在ERP系统选型时，如何能够做到避免“上ERP找死”的局面发生？1：梳理需求，量身打造大部分企业失败的原因基本上都是在选型上出现了问题，自己企业的功能需求，具体想要达到什么目的，中间要穿插什么环节。这些对于ERP管理系统选型的时候非常重要的环节流程，企业如果没有做好梳理，那么按照这些环节做出的ERP管理系统也是“不正确”的。2：量入为出，“适度消费”虽然说ERP管理系统的功 more...
ERP管理系统可以帮助企业哪些方面？又会带来什么样的帮助呢？ERP管理系统是目前很多企业都会考虑引入的一种企业管理系统（工具），不但可以快速帮助企业转变经营模式，而且还能够帮助到企业的方方面面，那么ERP管理系统可以帮助企业哪些方面？又会带来什么样的帮助呢？我认为ERP管理系统可以帮助到企业以下几个方面做出改变：生产计划与管理、企业财务管理、企业客户与市场管理生产计划 more...
ERP管理系统如何能够与客户管理系统相互协同配合？客户关系管理（CRM）企业为适应市场变化、整合内外部资源、利用信息技术而建立的面向供应链的管理工具。借助信息技术，企业资源计划能够使企业共享大量的基础数据，以信息代替库存，最大限度地降低库存成本和风险，提高企业决策的速度和准确性。强调要根据企业资源和成本，优化企业各部门的经营活动，实现企业内部生产的最佳 more...
ERP系统上线后，撤销相关人员究竟可取不可取？企业为了能够开始的上线ERP系统，往往都会从企业内部中选取一些人来组成一个“项目实施小组”，来快速推动系统在内部的上线以及推广使用，但是如果ERP项目成功上线以后，到底要不要把这个“实施小组”解散呢？ ERP管理系统的实施是一个长期过程很多企业都有一个关于企业管理系统的认知误区，认为引入ERP系统以后就算是结束了 more...
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