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企业上线知识管理系统的探讨
是支持企业的创新发展,而创新不仅仅靠埋头苦干来实现,必要的外部刺激是非常有效的,研发人员跨领域跨界的思考,往往会带来可遇不可求的顿悟,从而实现创新和突破。因此,从支持创新发展的角度看,企业应鼓励员工“适度”的“不务正业”。国外的Google公司允许员工用20%的时间去思考;3M公司允许员工15%的时间用于自己感兴趣的项目。 (二)企业知识管理能带来什么价值..

知识管理系统的核心作用
理系统可以让知识信息的调用更加的简单,节省不必要的工作时间,提升企业工作效率。根据各部门的各个岗位制定相应的学习和培训计划,为企业的人才储备做足保障。大型企业的异地文件的协同调用更加的简单,为异地部门和员工做好知识保障。知识管理系统将所有的企业知识信息积累起来充分发动每个部门,员工贡献自己所掌握的企业知识,积少成多积累企业知识财产每个员工对于企业的发展和业务..

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企业知识管理系统应具备的三大功能点

作者:佚名  来源:网络
为支持企业知识管理,企业知识管理系统起着关键的作用。企业知识管理系统在功能上应具备三大主要功能:知识门户、知识中心、以及系统管理。
(一)知识门户
门户首页向用户集中展示信息,主要包括新闻公告区、检索区、知识对象区、统计排行区。
新闻公告区包含图片展示、通知公告和新闻动态。
知识检索是实现知识应用的主要方式。语义检索利用语义技术分析检索条件和检索结果,输出符合使用者意图的检索结果。知识导航利用图形化方式,可视化地展示词汇术语以及术语间的关系。
知识对象区向用户展示最新最热知识项、最新最热知识问答,同时提供不同类别的知识,如故障知识、文档知识等。
统计排行区用于图形化展示系统中知识质量排行,用户的参与度、贡献度排行,便于用户直观的了解系统的知识活动状况。其中,知识质量排行用于评价知识的价值,根据用户的评分、评论、关联、推荐、订阅、推送行为进行统计计算和排行,并图形化显示前十名的知识项。参与度排行用于评价用户在系统中的参与程度,对用户的评论、创建、查询、点击、评分、上传、下载、导入、答复、收藏、推荐、订阅等行为进行统计计算和排行,并图形化显示前十名的用户。贡献度排行用于评价用户在系统中的贡献程度,对用户的查询、关联、创建、修改、点击、评分、评论、上传等行为进行统计计算和排行,并图形化显示前十名的用户。
(二)知识中心
个人中心:个人中心包括“申请列表”、“审批列表”、“我的收藏”、“推荐箱”、“知识订阅”等。
消息管理:记录知识项评分、评论的消息,并发送消息给知识贡献者。
知识项管理:支持知识项状态、版本、更改和审批的管理,并且支持知识项生命周期的管理。
实践社区:支持在日常工作中,组建交流圈,在交流圈中讨论工作、解答问题,并支持将知识关联到交流圈。
词汇管理:支持词集、词群、词阵和词网的管理。
专家管理:支持专家基本信息、课件、研究资料的管理。
索引管理:以注册的方式管理分布在不同物理服务器上的索引库。
(三)系统管理
用户管理:支持统一用户集成和域用户集成。
权限管理:支持数据权限和功能权限,支持为单元用户、用户组赋予权限,合理处理控制与共享的力度。
知识模板:支持为企业的每类工程知识建立知识模板,以此为母板合理、准确地描述工程知识。

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