那麼，服装业该怎样依靠ERP推动公司的良好发展趋势？最先要挑选一款合适自身的ERP手机软件，另外掌握重中之重和难题，防范风险。服装业在ERP实行中，更为苦恼与无可奈何的好多个难题：
①料编号和管理方法。服装业的关键原材料是布料、里衬、辅材等，涉及面料的多规定以色泽、色调、批号等特性开展管理方法，并且在面料的相同色调里在创不一样的号色。比如同一种原材料因为购置批号的不一样常常存有偏色等难题，在开展原材料的叙述时需以色调＋号色开展表述，这类大量信息内容原材料必须精益化管理。假如这种特性在系统软件中沒有获得标准和管束，将造成原材料管理方法的混乱和库存量的不清。因而，对原材料开展标准的归类和编号管理方法是重要，系统软件务必出示油漆色卡管理方法、全自动转化成编号等作用。②方案物控。服装业的原材料一般有上千百种，加上10－20颜色的特性，原材料类型与管理方法的难度系数与复杂性就显而易见了。物控部不仅精确地向购置下发采购方案，又要确保生产制造的一切正常开展，不可以由于欠料或短料而危害生产制造进展。在下发采购方案时，要考虑到购置损耗量，一般购置耗损是凭工作经验分辨。此外原材料本身也是耗损，比如布料的缩水率特点，每个布料有一个占比。在明确生产制造领料单是须考虑到生产制造耗损，依据原材料特点，设置相对性固定不动的损耗量。此外也要考虑到单位转换、安全性总量等內容。这种全是对ERP与运算极大的磨练。③BOM解决。服装业生命周期短，必须持续开展商品升级，每一时兴时节都是发布几百种样式，而同一样式因为其色调和码数的不一样，相匹配的产品品种及原材料生产量也会大不一样。假如依照一般ERP系统软件每一SKU（款色码）都转化成一个BOM，BOM的维护保养劳动量将越来越十分大。因而，规定系统软件可以出示按样式大批量转化成BOM的作用。④订单信息解决。产供销对接是大部分生产制造型公司较为头痛的难题。服装业也面临客户订单和生产制造订单信息中间的变换难题。服装业多选用订货会营销模式，这类集中化订购方式规定系统软件可以全自动归纳订单信息，并将大的客户订单全自动拆卸为合乎生产制造规定的生产制造订单信息。服装业的信息化管理决不是单纯性的应用软件难题，还涉及企业管理架构的调节、工作流程的资产重组等层面。优秀的信息化管理智能管理系统出示的是一个总体公司运行控制模块，它蕴含优秀的经营管理理念、科学研究的流程管理和灵巧的IT技术性，将正确引导公司进到规范化的管理方法运营模式。
|
