软件服务/产品 -> 软件资讯

企业资源计划系统相关文章

ERP浅谈——关于ERP的误解
1.用了ERP系统会剥夺现有人员的工作?     相信有不少首次或没真正接触过ERP系统的人都可能会以为有了计算机就能替代现有人力,所以有些员工会担心自己的工作会被计算机取代,甚至有些老板也以为导入ERP系统会节省人力。     但事实上在导入ERP的初期需要建制一些基本数据,需要大量人力的投..

企业如何评判ERP的成功与失败?
RP涵盖的范畴看,ERP领域通常划分为生产、进销存、财务、人事、设备等等子系统,如果企业的应用基于独立的子系统能够应用起来,也就是局部的应用,如单纯的财务系统上线应用了,其他系统不能上线应用,不能称为ERP的成功。因为ERP是企业的集成系统,离开了企业的集成应用就不能说是ERP的成功,但可以说某个子系统信息化的成功。现在有些人将概念混杂,单纯的财务软件应用称..

更多文章..

企业什么时候引进ERP系统最好?

作者:佚名  来源:网络

   一般来说在企业在初期就应该考虑上线ERP系统,但是企业也要结合自己的预算,但是经营者初期一定要考虑到信息化,只有这样才可以充分的减少人力成本投入,提升企业经营效益。当企业已经有足够条件上线ERP系统的时候,就可以着手ERP系统项目的实施。


  企业应该如何挑选ERP软件呢?


  首先,企业在选择ERP系统的时候目标定位很重要,要明确自己是要解决短期的问题还是未来3到5年的发展。如果定位在处理短期问题,那么可能就需要一个仓库管理软件或者财务软件可以了。如果考虑的是后者,那么就要慎重选择一个规范化整体化的产品。


  其次,企业要想明白自己实质的需求。比如你想解决的是什么问题,是发货,售后还是财务,然后你就要看服务商的匹配度,因为市面上的产品每家都有自己的优劣势。比如你只是想解决发货问题,那么可能ERP用起来就会很辛苦,因为它整体的流程化管理很严格,用起来不会自如有束缚感,对你来说他就太“大”了。这也是对服务商专业度的考量。


  还有,要看服务能力,当然你可以参照一些服务案例,通过他们讲解的问题,处理结果来反思是不是这些也是自己遇到的。


  最后是价格。其实价格并不是最主要考虑的因素,关键点还是前面说的。要清楚认识到,便宜的不一定好,关键是要找到适合自己发展的。

Copyright © 2008-2018 伟创软件-办公软件专家
All Rights Reserved.
400-0906-395 京ICP备17005839号
资质证书