实际的而言，能够 这般做：
1、向另一方的顾问要其顾客的名册。这时，要留意，大部分每一资产管理系统中小型企业常有样版顾客。针对另一方强烈推荐的客户，中小型企业要有差别的看待。有将会这种客户是真实获得成功的顾客，也是将会，这种客户是跟软件中小型企业“勾结”好的。最好是，中小型企业能根据互联网、社区论坛等专用工具，自身寻找该软件中小型企业最新消息的客户資源，她们的心里话有将会从真实有效上，比软件企业出示的客户要高的多。
2、在调查的全过程中，要留意一点，在中小型企业制造行业做的优异的资产管理系统，不一定在行业也做的优异。根据左右的深入分析，人们能够 看得出，资产管理系统行业化的必要性。因此，一个资产管理系统，在石油化工行业做的十分取得成功，可是，其在服装业不一定十分的合适。有将会其服装业的资产管理系统还并不是很完善，有将会還是在实验环节，有将会仅仅生搬硬套石油化工行业的处理构思，换汤不还药。因此，中小型企业在资产管理系统调查时，要留意，另一方是不是在行业有取得成功执行的工作经验。
3、二次开发的总数难题。一些中小型企业有将会凭着自身深厚的技术水平，尽管自身的商品不太合适某一制造行业，可是，其能出示快速的二次开发，以考虑中小型企业的要求。实际上，二次开发是一把两面性，一方面，能够 较大程度的考虑中小型企业的要求，另一方面，会危害到软件的可靠性，最关键的是，会提升新项目的成本费。小编以前碰到过一家顾客，其最终二次开发的累
历经上边的多方面深入分析，中小型企业在开展资产管理系统选型时，要谋定后动，考虑到挑选什么混合开发的实际操作系统。 |
