中国企业传统的沟通模式为垂直单向沟通，即由上到下单层次的沟通，却缺乏由下到上或者横向沟通。由于成长型企业的快速发展，造成企业人员激增、业务激增，使员工之间很难有效沟通，导致很多工作缺乏条理性，工作效率可想而知。另一方面，管理者缺乏对企业运作的全面了解，难以对企业的发展做出准确决策，这些都阻碍了企业执行力的有效提高。
针对沟通不畅的局面，行政管理系统为企业量身打造了专业的组织管控体系。企业管控体系的首要核心因素在于沟通的透明度与高效性，因此中小企业行政管理系统需要能够帮助企业打破从上到下、从点到面的沟通壁垒。泛微指出，在企业管理中，目标与计划执行方面的沟通始终占据着主线，从公司—分公司—部门—个人，每一项任务能够井然有序地落实，才是企业沟通的使命。
通过行政管理系统与“工作计划管理”功能，管理者可以通过行政管理系统快速实现目标分解，并可以随时查看员工详细工作信息，并以部门、时间段等模式轻松掌握业务动态，既有利于提升企业的执行力，又有利于管理者全方位了解业务的执行情况，使企业管理走向透明化、高效化。
当然，中国企业的现状，可能不少企业并不具备明确的目标分解，很多事务是在业务发展过程中随机出现的。泛微将这种管理模式成为松散式的计划管理，并在行政管理系统上打造了工作微博应用，用于实现自上而下、自下而上的双向沟通，工作微博更为自由、轻松，互动性性更强，是企业搭建企业工作文化平台的不二选择。
当然，企业沟通的层面包含很多，在行政管理系统上同样都得到了体现，针对某项特定事务、主题，需要临时团队协作的时候，可以通过协作区实现；针对每项流程，涉及到不同部门不同岗位员工，需要流程来进行规范，等等……在行政管理系统上，沟通、协作始终是主旋律，是提升企业执行力的根本。
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