生产部门
1：在生产管理系统内，买卖合同下发以后，订单详情即时传输，品管部可随时随地把握原材料商品库存量情况﹑立即做出制造，交货分配，库存量货源充足得话，就能够 送货，缺货得话就会全自动转至品管部，能够 合理的节约中间商，而且能够 合理防止手工制作的不正确。
2：在其中，在加工过程中，生产工艺流程和进展报告，针对全部制造的把控，那就是非常关键，这种在生产管理系统内也都能保持。
3：依据买卖合同基本信息，生产管理系统内可以立即转化成生产规划，依照生产规划就可以转化成制造订单信息，随后，就到制造派工了。
4：假如是公司已有制造得话，就更便于管理了，从制造的领预料到补料，再到废弃物的状况，在生产管理系统内都能够清晰的见到，保证每一步都很清楚，不容易错误。
5：一般公司在制造中，有二种状况，一种是委外生产加工，也有就是说已有制造，委外生产加工得话，在系统软件内加上订单管理系统就就行了。
6：当制造进行以后，就是说对商品的质量检验全过程，可以合理保证商品的品质，此刻，不论是公司已有的商品，還是委外生产加工的商品，其质量检验全过程都能够在生产管理系统内转化成质量检验单，而且适用复印，巨大的便捷了公司针对商品的监控器；自查及格以后，就能够 进库，并送货了。
生产管理系统对公司的益处，不仅仅 反映在销售部门和生产部门，针对人力资源单位、财务部、库存量单位的协助一样挺大，还有，公司在生产管理系统的应用中，要是上下一心，真实的去感受，一定会挖掘对公司大量的益处。
销售部门
1：产品报价的设定，生产管理系统出示顾客过去账户查询﹐能够 掌握商品成本价的买卖情况，保证价格有效，另外设定最少的产品报价线，以保证公司的基础盈利。
2：另外在顾客出单时，生产管理系统内，能够 在客户资料频道立即转化成合同书，并全自动爬取顾客基本信息，合同书可以设定好几个版本号，而且适用一键邮件发送和复印。
3：生产管理系统可以保持客户资料的迅速导进，保证科学研究的客户资料领料，职工申请办理领料或是领导干部分派，可以合理防止撞单。
4：生产管理系统中的商谈进度，详尽纪录顾客跟踪状况，上级领导可以对跟踪状况开展评价具体指导，协助职工提高跟踪方式 和高效率；还有，顾客的查寻适用便捷查找，合理合理安排时间。
5：当合同书的余款期满时，也不必担心，生产管理系统会提示收付款，保证公司資源的迅速取回；另外，针对合同书额度等，系统软件能够 出示有关对帐统计表﹐便捷业务员与顾客对帐。
6：营销管理的统计分析作用，可对商品销量、顾客交易量总数、合同书盈利等开展统计分析，保证各精英团队和职工本人对销售业绩的统计分析及其跟踪状况开展统计分析，及其为管理人员和职工本人的下一步整体规划出示根据。
7：在生产管理系统里，可以设定顾客资质证书监管，严苛审批顾客的个人信用，能够 确保回笼资金的时效性﹐降低企业呆帐的产生﹐减少企业的财务风险。
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