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ERP系统升级的必经之路
蹭热点也罢,仍是定义也罢,最终的目地是以便处理公司的具体要求,倘若针对后ERP系统沒有一个确立的了解,在全部信息内容系统的更新改造期都是产生一个错误观念,认为要是做过一个大中型的系统,其他系统就会较为随便。从实例中人们能够看见,目前的ERP系统在知足常乐平时要求的状况下,还必须发展公司的竞争能力及其整治工作能力,怎样开展深入分析目前的运用早已是公司CIO关心..

四大指标评判ERP管理系统是否成功
与业务流程有关。如跟购置进库、库房领料单、制成品交货等工作都密切相关的。此外,将会还关联到一些独特的业务流程。如全自动扣料、欠佳品退换货、试品领料单、客送料管理这些。因此假如公司在上ERP管理系统的情况下,假如可以保证库存量总数的精确,就能够算的上获得了一部分取得成功。并且这一取得成功针对事后的工作又有挺大的危害。假如系统中库存量总数禁止,则对采购方案、生产..

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简述ERP系统财务管理的特点

作者:佚名  来源:网络
1、集成化
会计管理系统与ERP系统中的方案、生产制造、供应、库存量、新项目管理、服务项目、运送等业务流程子系统是高宽比集成化的。各工作流程实际操作和管理在系统中与会计管理产生了一体化运行,根据会计管理控制模块与各业务流程控制模块相对的插口,促使会计与业务流程、业务流程与业务流程中间互相集成化。会计管理系统变成ERP系统中的关键子系统和综合性管理系统。
2、时效性
每一笔业务流程实际操作都是即时体现在会计管理系统中,并会自动更新有关的表格数据信息,促使依据业务流程信息内容开展监控器和管理决策的制订和实行变成将会。
3、信息共享性
业务流程主题活动的原始记录一次入录系统后,互相集成化的控制模块能够共享资源数据信息,不用反复入录。如采购单、客户订单转化成后,ERP系统数据信息全自动记入会计控制模块转化成会计记账凭证和财务会计报表,取代了传统式手工制作键入会计记账凭证的实际操作。
4、精确性
公司的生产经营和业务流程阶段体现在系统上都依照设置的作业流程实际操作,不能随便变更,ERP系统确保了会计原始记录和基本信息全是精确和唯一的。
5、步骤性
ERP系统注重朝向工作流程的财务报告的搜集、解析和操纵,使会计管理系统可以适用工作流程的调节并能够对业务流程主题活动开展成本管理。
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