伴随着房地产开发商市场竞争加重，管理方法也刚开始从粗放式转换为细致型，內部管理的缺少慢慢展现出来，如计划编制不合理、调节不立即，成本费和花费管理无法合理操纵，步骤管理错乱，各单位协同办公受阻，管理和监控器工作能力弱、高效率低，管理系统基本建设落后等。
根据房地产业知识管理系统迅速提高公司水准，标准办公步骤，提高实行高效率，变成出色房地产开发商的相互挑选。
房地产业是一个管理劳动密集型的制造行业，特别是在是伴随着制造行业的发展趋势，商品经济愈来愈确立和细腻，涉及房产开发的重要环节基本上都能够运用社会发展資源，这就对房地产开发商的管理工作人员明确提出了更高的规定，必须具备较强的集中控制系统和协调性。
房地产业知识管理系统为房地产开发商出示了一个极好的管理服务平台，让合作、沟通交流、共享资源、监管更为全透明和高效率。假如可以选定、用好知识管理系统，它带来公司的收益是远高于它的价钱的。
房地产业知识管理系统的关键难题是怎样提升平时的办公高效率难题。因而人们日常事务的全部內容都能够归于知识管理系统解决的层面，如文本编辑、文档誊写、发传真、申请办理审核、办公用具、文书管理、大会管理、材料管理、档案资料管理、顾客管理、订购市场销售，库存量管理，生产规划，器械要求，技术性管理，品质管理，成本费、会计测算、劳资、人事部门管理……这些，那麼这种全是平时办公工作中的解决范畴。
可是人们发觉知识管理系统承重过多，那究竟办公自动化技术应当包括这些內容：理论讲，针对提升人们平时工作效能的硬件软件系统，包含复印机、打印机及其办公软件全是能够变成知识管理系统。
相对性于其他软件，知识管理系统现阶段有很大的多样性。一般软件（特别是在是业务流程软件，如会计软件），其作用要求顾客一般非常清楚，换句话说，公司要选购哪些的业务流程软件时，其使用人一般是很清楚的。
因此选择项全过程中购方一般是积极的，确立的；可是知识管理系统则很不一样，大部分公司并不是彻底清晰这一软件是做什么的，人们该怎样型号选择，因此在型号选择全过程中通常被每个生产商所正确引导，所上下。而最后决策选购哪个商品的关键要素通常是生产商业务员的工作能力，谁正确引导的好就买谁的（尽管公司不一定观念到这一点），而不彻底是公司本身真正的要求。
例如，房地产业知识管理系统的作用主要表现基础是一样的，每个生产商间的差别并非非常大，因此，以便正确引导顾客选购自身的软件，每个生产商通常会正确引导顾客关心一些非核心要求的人性化作用，进而突显本身商品使用价值。可是，对公司本身来讲，这很将会是一种贪小失大的个人行为，进而出現型号选择出错。 |
