近几年来，公司信息化规划快速发展趋势，知识管理系统快速普及化，新闻媒体和生产商都会全力宣传策划，各种各样定义、见解、商品接踵而至。中国许多公司执行了知识管理系统新项目，有关商品也目不暇接，但在选与被选中间总有众多"不一样"，以至本末倒置，难以"互利共赢"。那麼公司怎样正确对待知识管理系统?在知识管理系统型号选择中存有什么错误观念？
1.价钱越高就越好
分辨一个知识管理系统优劣的压根标准是看它是不是合适公司本身状况。对大中小型企业来讲，1万余元到5万余元中间的知识管理系统性价比高最大。
2.大型企业开发设计的商品一定好
术有专攻。大型企业能稳步发展某一软件或是硬件配置，却不一定能搞好知识管理系统。大型企业开发设计的知识管理系统价钱令人震惊。并且，大型企业开发设计的知识管理系统更合适大型企业再用。
3.作用越全就越好
那样的知识管理系统非常容易导致作用闲置不用，系统裂缝;并且作用越全，系统越繁杂，应用越艰难，维护保养越不便。其次，作用多一点，价钱也多一点，一次性资金投入很大。最终，服务项目成本费平行线升高，隐型风险性扩大。
4.一步到位，一劳永逸
一切软件都只有考虑当今或将来一段时间的必须，不太可能一步到位，一劳永逸。软件沒有最好是，只能更强。因此，在挑选软件时，应挑选这些具备独立服务平台的、便于扩大更新的。
5.应符合实际企业的办公方式
软件务必要反映本身的观念和特性。知识管理系统并不是将传统式办公搬至在网上，只是结合了优秀的管理核心理念和积极主动的工作责任心，最能体现新的办公方法。出色知识管理系统均能够 让客户自定审批流，解决软件单一化与企业人性化中间的矛盾。 |
