用其他家取得成功发布方式套入就能取得成功?
这都是要导进ERP系统的企业在征人时要留意的一个点，假如只能一或二次指导ERP系统发布的工作经验得话，并不可以确保在新的企业就能取得成功，非常是不一样产业链特性时更加显著。由于即便是同样特性的产业链也会有公司文化的不一样也有工作人员个性特征和组织结构的不一样，还会导致ERP系统发布时造成不一样的难题必须处理，假如就是要把以前的成功案例套入在新的企业而沒有列入新的企业的特点得话，非常容易随处遇到一些积极主动或消沉的抵御，假如坚持实事求是下来得话，除非是老总十分的适用，要不然很将会还要知难而上了。
用了系统会夺走目前工作人员的工作中?
坚信有许多 初次或没真实触碰过ERP系统的人都将会会认为拥有电子计算机就能取代目前人力资源，因此一些职工会担忧自身的总结会被电子计算机替代，乃至一些老总也认为导进ERP系统会节约人力资源。
但实际上在导进ERP系统的前期必须编制一些基础数据信息，必须很多人力资源的资金投入，即便发布进行以后，每日产生的事還是要靠人工服务键入ERP系统，并且最关键的是一些分辨的工作中是一定要靠人来进行的，假如计算机发展到人工智能技术完善到能够有自主创新和分辨的工作能力时，那时候再说担忧总结会被电子计算机替代吧。
因此ERP系统并不是用于降低人力资源开支，只是提高所有人的生产主力，而提高职工的高效率并不是用于裁人的，只是让企业成才二倍三倍时，可以不需提升人力资源来进行大量的劳动量及提高管理的抗压强度，这才算是导进ERP系统的真义。
用了ERP系统会节约拿纸?
一些人到宣传策划ERP系统或计算机化的益处时，除开说人力资源会节约以外还说通过e化能够节约纸型作环境保护这些，但一具体导进ERP系统以后会发觉，纸型的使用量会很多提升，由于确实可以完全e化的一般 是办公室工作人员远高于生产流水线工作人员的企业，要不是每个人常有一台电子计算机得话，e化仅仅个理想化，由于各种各样信息内容的转达還是要靠书面形式，拥有ERP系统能够提升数据处理方法速率，提高查寻及表格的高效率，但還是要通过纸型的形式来展现数据分析的結果，因此事实上绝大部分的中小型企业ERP系统的导进会让纸型的使用量提升。 |
