设备管理系统的实行过程，就是说设备的平时管理方法。它是以设备的方案刚开始，对科学研究、设计方案、生产制造、检测、购买、安裝、应用、检修、更新改造、升级、直到报费的过程管理方法，是一项兼具技术性、经济发展、业务流程三层面的技术性管理方面。
设备管理系统的关键目地是用技术性上优秀、经济发展上有效的武器装备，采取措施对策，确保设备效率高、长周期时间、安全性、经济发展地运作，来确保企业得到最好是的经济收益。提升设备管理方法，还可对老、旧设备持续开展技术创新和技改项目，有效地搞好设备升级工作中，加快保持工业生产智能化。
设备管理系统是确保企业开展制造和扩大再生产的物质条件，都是智能化制造的基本。设备管理系统对确保企业提升制造、保证产品品质、发展趋势种类、商品升级换代和控制成本等，都具备十分关键实际意义。
设备管理系统关键保持对于企业朝向制造运作的设备保证专业化、规范性，解决设备管理方面中的难题。统计分析设备的返修率，根据设备管理系统能对设备开展全使用寿命周期时间的管理方法（包含每台的设备的静态数据信息内容和动态性信息内容等）、积累系统软件设备维护保养和运作规范（如维护保养规范、检修规范、维护保养规范、情况检测规范、常见故障编码管理体系库、润化五定规范、安全操作规程、维修技术规范、安全性技术规范、定期维护规范等）。
设备管理系统可以提升设备使用率、全方位把握清晰设备的具体情况、配件库存量的画面质量，设备与配件的关系，对配件开展有效存货管理、根据设备管理系统的适用，推行设备管理方法有规章制度而且监督机制的实行幅度，明确职责、检修方案编辑的合理化，防止常有检修时配件不足，每人必备不足，技术规范沒有提前准备好等状况。
设备管理系统可以保证多样化检修方式，增加设备使用期周期时间。搜集好数据资料，出示各种各样数据分析报告，如：设备全使用寿命周期时间花费剖析、经济发展使用寿命剖析、检修投资决策、认购解决剖析、常见故障根本原因、常见故障趋向率剖析等及其各种的KPI的剖析的设备管理方法权威专家运用库。
要确保制造武器装备的长周期时间、高效率、安全性运作，务必根据设备管理系统进一步提高设备管理能力与工作品质。在其中借助电子信息技术和网络安全管理技术性，创建设备管理方法的智能化作业平台，运用设备管理系统来操纵设备投资管理的全部步骤，并及时传送危害工作中的相关设备运作和维护保养的信息内容，在一个提升的管理方法当中，保证设备的工作能力获得利润最大化的运用，是保持设备管理创新的有效途径。
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