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ERP系统实施注意几点问题
不强。其实在实施ERP系统时还应该注意几点问题:1.考察ERP软件供应商  实施应用ERP,就要和软件供应商进行长时间的合作,所以,在进行软件选型时要考察ERP软件供应商的实力,包括经济实力、技术支持力量和它的用户。2.先行教育  在开始选择商品软件之前,企业领导和参与软件选择的人员首先应当参加关于ERP的先行教育,了解什么是ERP系统、..

企业与ERP管理系统的关系
观念投身于公司中,变成公司文化的一部分。海外公司执行ERP管理系统好像沒有探讨的空间,全盘接受,主动性强。实际上,办公司那样做是理所应当的,而人们也要等候观念提升,观念更新,有时候也要绕开光芒,惯着老旧,推卸责任。假如人们不果断向这种恶习道别,这次多方位的转型就会不断、乃至夭亡。2.公司管理领导班子要获得的共识要双眼向内,学好武学,搞好管理的基本工作中,它是..

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中小企业ERP软件实施目标

作者:佚名  来源:网络
中小企业ERP软件应该是一个开放体系,可以方便地与多种管理软件进行集成,允许各系统分工协作,保证ERP成功实施。为此,我们设计的中小企业ERP软件系统框架的目标如下:

 (1)框架提供业务模块问信息流向的动态控制,以更好地支持、业务流程重组。
 (2)框架将尽可能地集成像日志管理、通用报表、权限管 、通用业务逻辑类等公共模块,以尽量减少业务系统的开发量,缩短业务系统的开发周期。
 (3)框架应该提供一套创建新业务的模板,以供系统的二次开发时使用。
 (4)系统在构架时应该是多层的,层与层之间的影响应降到最小。例如,修改数据库时应尽量减少对业务逻辑层的影响。
 (5)以业务模块作为基本单元,一个基本单元内部的调整和优化应对其它单元带来尽量小的影响,单元间的资源调用以供应方和消费者的关系定义。
 (6)提供统一的功能接口标准,以确保系统良好的可扩展性,同时也使得与其它产品对接的难度降低。
 (7)框架将提供某种机制透明地实现系统在网络间的互访,并且保证信息传递的高效性和安全性。
 (8)建立一个信息中心,完成对消息和邮件的收集、转发和管理。

ERP系统作为一种特殊的管理工具,其应用渗透到企业管理各个环节,只有在一系列优质服务的支撑下,软件才能真正运转起来,要想取得良好的使用效果,软件厂商的服务质量至关重要。伟创软件以客户为中心,建立了一套从售前、售中到售后的标准服务流程,提供包括选型顾问、使用帮助、功能培训、故障排除、升级维护等全面的咨询与指导,通过一对一专属服务,客服、回访、监督3条专线,以及电话、传真、短信、EMAIL、网站等服务,及时响应客户需求,快速解决客户问题。并且通过文档、视频、远程、上门等相结合的全方位立体式培训体系,让客户能够快速上手。
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