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人力资源介绍及人力资源系统功能
以人为中心的管理,人是知识、信息、技术等资源的载体。人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人才的竞争。美国钢铁大王卡耐基就曾说:“假如我的企业被烧掉了,但把人留住,我20年后还是钢铁大王”。这就说明作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理。 现在越来越多的中小企业家、企业管理者都逐渐认识到人力资源管理对企业发展的重要性,但在人力资源规划中..

人力资源管理系统选型过程中的误区与思考
,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。根据定义,可以从两个方面来理解人力资源管理,即:1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理,就是根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调,使二者经常保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应。2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法,对人的思..

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事业单位人力资源管理软件应用

作者:佚名  来源:转载
事业单位实施绩效工资,不是简单的涨工资,而是要同事业单位规范津贴补贴相结合,同建立事业单位工作人员的考核机制相结合,建立一种新的机制和制度。

规范央企负责人薪酬的意见,事业单位的绩效工资制度的实施,都是推动收入分配体制改革的重要举措。针对收入分配领域的问题,相关部门正“循序渐进地、逐步地”解决,旨在建立一个合理有序的收入分配格局。

专家们表示,事业单位实行绩效工资改革的初衷并不在于鼓励搞创收。据分析,此次事业单位绩效工资制度改革的初衷应该有以下三条:

第一,规范各事业单位的津补贴发放,从一个无序状态走向有序管理的状态。

第二,通过绩效考核制度鼓励公共事业服务部门的员工有更好的工作态度,为社会提供更高质量的公共服务产品。

第三,改变事业单位的管理体制,为将来更进一步的体制改革做一些有益地探索。

从97年开始,朗新就从事人力资源管理软件的研究。国家劳动和社会保障部劳动科学研究所是国内劳动人事领域研究的权威机构,一直与朗新有深入的合作,为了让政府事业单位实现人力资源管理业务与信息技术的完美结合,强强合作推出了既融合了中国特色管理的信息化需求,又满足了企事业人力资源管理的个性化要求的系列产品,受到了各类客户的青睐,同时也得到了政府部门的大力支持,成为劳动和社会保障部与各省市、市政府劳动保障部门唯一发文推荐的同类产品!

目前,事业单位工资发放根据不同类型大概分为三种,一类是由国家全额或部分拨款,一类是参照公务员的工资,还有一类是按照企业标准,全面推进绩效工资,首先要进一步划分这些不同群体。对于各种不同类型、不同领域、不同收入的事业单位,因地制宜,绩效工资改革不会是一种模式。

此次事业单位绩效工资改革,朗新依据十二年最佳实践的专业经验,总结归纳出事业单位绩效工资解决方案,不断完善朗新人力资源专业解决方案,帮助客户制定合理的绩效信息化方案,适应企业绩效工资业务变革,为调动企业人员积极性,促进社会事业发展做出应有的贡献。
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