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ERP系统在中小企业应用中注意事项
人力相对比较薄弱,不可能有精力面对这么多专业的IT厂商,加之ERP项目不是一次性的买卖,双方要进行长达几年的密切合作。因此,小企业要根据实际状况寻找合作伙伴,应该要树立找ERP合作伙伴胜于软件产品供应商的观念。合作伙伴不同于单纯软件商,好的合作伙伴应具备配合小企业成长和共同合作的理念。否则,最后吃亏是小企业。ERP系统在中小企业应用中技术支持培训很重要ERP..

ERP管理系统认识误区
其中,所以只要企业最高领导者高度重视,在资金和人力上给予支持,才能办成。但是,国务院国资委在下发的《关于进一步推进中央企业信息化工作的意见》中特别指出:“切实把信息化建设的责任和义务传递到各级领导和全体员工,实现‘一把手工程’向‘全员工程’的转变。”全员工程意味着信息化建设不能忽视那些不是一把手的业务部门、生产部门、财务部门主管们的参与。要实现深化融合,就需..

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ERP管理系统的发展趋势

作者:佚名  来源:网络
ERP管理系统的发展会充分地集成互联网与资源

  新的商务环境要求传统的ERP突破依赖单一平台的C/S与数据库管理系统体系构架,形成能跨平台运行的B/S与网络数据库的体系构架。同时,为适应环境变化,ERP要向互联网的计算模式转变,以支持电子商务活动的实时性和动态性要求。

      一是运用插件技术、Java等先进工具,实现以原子任务为特符的模块化、精细化的管理应用,增强系统柔性,以支持电子商务活动的实时性和动态性要求。使用Web客户机具有费用低廉、安装和维护方便、跨平台运行和具有统一友好的用户界面、读取数据快速的优点,加之所有的数据库厂商对WEB技术的支持,使得目前几乎所有的客户机,服务器应用程序的开发厂商都计划将Web浏览器的前端安装到他们的产品上去。

      二是建立能使现有应用程序结构与互联网协议进行通讯的桥连技术。

      三是增加新的基于Web的ERP管理系统应用程序,允许企业外部的授权供应商、客户或企业内部某些经授权的工作人员通过一个标准的Web浏览器远程进入ERP系统,完成输入订单、监督装运、检查付款、查看供货协议、监督库存、查验收据、审批支付状况、浏览产品目录等业务。

ERP管理系统的发展会实现与电子商务的无缝对接

      电子商务侧重于企业与外部的沟通即着重于前台管理,erp管理系统主要是企业内部资源的管理即着重于后台,两者如能实现相辅相承,将使得企业如虎添翼。ERP与电子商务的无缝连接是必然的。
 
  1.ERP管理系统将企业内部的电子商务核心技术—EDI资源进行集成。ERP要把原来分散的内部与外部的EDI连通,实现ERP用户可与本企业的非ERP用户交换信息。
 
  2.集成企业间的EDI,使得能用EDI实现客户或供应商之间,能够完成电子订货和销售订单等过程。
 
  3.模块化技术。模块化软件是采用一种新的将第三方软件集成到ERP中去的方法,称为业务应用程序接口(BAPI)。这是一个标准化的开放接口,有了BAPI,用户可以通过浏览器、电子邮件来使用ERP系统;用户可以将这些软件模块与非ERP软件混合匹配使用;用户可以按需求单独更新某一个模块,而没有必要为了增强某一个功能对系统进行全面升级。
 
  4.专业化软件,即针对具体的用户市场对软件预先“剪裁”,推出针对特殊市场的软件产品。这样,不需要用户配置就可以更快地启用系统,得到更有针对性的服务,也使ERP管理系统走出制造业,在能源、电讯和其它行业寻找更加广阔的市场。
 
  集成后的ERP管理系统应能够全面支持自动服务和企业门户的功能;扩展决策支持功能;网络资源管理功能;在线分析处理功能(OLAP),并且可以跨行业、跨地区地处理信息资源,最大限度地提高企业效益。
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