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ERP系统和供应链管理的现状


导读:产 业中的金融业、零售业、通信业、高科技产业等。ERP系统已不再局限于企业内部供应链的管理,而是拓展到整个行业的原材料供 应、生产加工、配送环节、流通环节以及最终消费者,即整个供应链的管理。  我国在流通领域中的ERP系统管理尚很欠 缺,为数不多的一些ERP系统管理也仅仅局限于生产..

CRM管理系统与供应链综合管理的优势


导读:费用水平,加快资金周转率和信息传递,使供应链上的各项资源得到最大化的合理利用。因此全行业的供应链管理是 适应国际经济发展潮流、提高科学管理水平的最佳选择。  当前市场经济趋向国际化,地域经济趋向全球化,生产环境 更加复杂多变,消费者的需求瞬息万变,多样化趋势更加强烈,企业为了适应这种需求..


 

绩效管理系统的选购注意事项

作者:佚名  来源:网络
导读:北京绩效管理系统 ,绩效管理系统的选购注意事项:bsp;     1、确定使用目的               选购绩效管理系统之前,要想清楚 ,你要选购的软件是要以
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 

下面,小编要与大家分享的重点内容是绩效管理系统选型的方法、需要考虑的问题 以及注意事项等。
              1、确定使用目的
              选购绩效管理系统之前,要想清楚 ,你要选购的软件是要以提高工作效率为主,还是以系统集成,提高竞争优势为主。如果要实现集成,是人力资源管理系统相关各 个模块之间的集成,还是人力资源管理系统与ERP系统的集成,还是人力资源管理系统与OA办公系统的集成,这些都可以纳入考虑 范围。

       2、多看成功案例
             目前,HR软件市场还不是很成熟,产品种 类和规模也是参次不齐,价格也是有高有低……这种现场,容易让广大用户在选型上做出错误选择。小编在这里告诉大家一个分辩 产品的好方法。看产品厂商。看这个厂商是否专做绩效管理系统,看该厂商的成功案例是不是以人力资源管理为主。当然,同时也 要了解该厂商的发展史及营业收入情况等一些其他因素。

       3、考察厂商情况
              要全方位了解厂商的情况。首先, 看厂商的用户群体类型、构成。比如以医疗卫生、企业信息化、社会服务、软件定制化、系统整合、物流快递、物联网应用管理软 件为主,还要看厂商的主打产品软件的类型;团队核心人员组成情况,如软件开发工程师、销售人员和实施人员等情况,能够大概 了解这个厂商的整体的侧重点和服务能力和水平等;最后,还要了解产品的集成性、兼容性等,这关系到中、后期产品更新及维护 成本,还有就是厂商的信誉也要作为参考条件。

       4、产品性价比
              很多企业在软件选型时容易走进两 个误区。一种企业是认为最贵的、功能全的就是最好的,另一种是只买最便宜的,这两种企业都是不考虑产品功能适不适合自己, 只考虑价格。实际上,软件选型的根本核心就是“适合”,大家一定要记住哦!
 
              现在,绩效管理系统行 业只是发展初期,以后还会有更广阔的发展空间和市场,软件功能也会不断的完善和创新,未来,企业在绩效管理系统选型上会有 更多的选择空间。

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