选型,立足行业需求 选型是企业实施ERP系统的第一步,选型成功与否,将直
接影响到ERP系统实施的成败。基于电子企业的需求特性,在选型过程中应把握如下原则: 首先,考虑产品
的适用性。由于ERP系统在电子行业应用广泛,因此,有些电子厂商的误区之一是认为任何一家ERP系统系统厂商的产品都适合其应
用,从而在引入ERP系统时不会去深入考察各类ERP系统产品。实际上,有经验的厂商会对一款ERP系统产品的细节做更全面的了解
,以分析其是否为成熟产品,其功能是否能够满足自身未来发展需求。 其次,重视生产管理功能,重视生产
管理的灵活性。由于电子行业"小批次、多批量"的特性,以及委外生产的实际存在,对于ERP系统中生产管理功能模块的灵活性提
出了较高要求。在这方面,神州数码易飞ERP系统是当前国内在生产管理方面最出色的ERP产品之一。易飞的批次需求计划,可以根
据客户生产模式进行灵活调整,可以考虑到每一个订单的特征,对每一个订单提出适合的生产计划,同时可以及时应对突然增加的
批次计划以及物料变化等情况,充分体现了其生产管理上的灵活性。而传统的MRPII要做一个物料定单时要具体到每一个细节,这
在实际应用中往往导致无法应对生产中的突发变化。 第三,考虑系统的集成性。由于电子企业信息化的水平
较高,可上的ERP系统模块也比较多。在电子企业实施ERP的第一阶段可能会比其他的行业实施时多上包括财务、生产计划、成本等
模块,这对ERP系统厂商的实施能力也提出了较高的要求。在这方面,易飞有一套完整的实施方法论,系统实施过程中会精确跟踪
到每一个子项目的实施阶段,并且可以解决不同客户在不同条件下不同阶段的需求。由于易飞ERP系统已经有成千上万家客户的成
功实施上线经验,在客户进行选型时就能为他们提供很多的咨询辅导。 第四,ERP厂商的服务能力也是决定
选型的重要因素之一,ERP系统厂商实施服务能力的积累、对客户流程的理解,都直接影响到ERP实施的成败。在这方面,可以从
ERP厂商是否有完整的服务体系、持续发展能力如何、是否有完整的产品体系等几个方面来进行综合考虑。
同时,良好的性价比,也是企业在选择ERP系统厂商时需要考虑到的问题。 最后,企业非常需要及时对产品
进行市场分析,在激烈的市场竞争中,企业必须及时的对产品销售进行市场走向分析,迅速作出制造、供应、交货能力等方面的可
行性说明,辅助决策。但是,由于信息不统一、信息传递渠道不畅顺,信息就难以共享。企业希望有一种方法能将企业所有信息集
成整合,用来辅助决策,提升企业的信息处理效率
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用,从而在引入ERP系统时不会去深入考察各类ERP系统产品。实际上,有经验的厂商会对一款ERP系统产品的细节做更全面的了解
,以分析其是否为成熟产品,其功能是否能够满足自身未来发展需求。 其次,重视生产管理功..
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