 | 企业应集中客户信息并进行统一信息化管理 | CRM客户管理系统应用价值 |
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业之间建立起一个统一、无缝的沟通界面，从而强化与客户沟通的效果，提升客户的满意度。此外，很多企业对客户信息的定义还停留在静态管理水平上，如仅仅对地址、联系人、联系方式等的管理，并且较少更新。支持业务决策，简单的静态客户信息肯定是不够的。客户信息必须包含基于业务过程的完整动态信息，如需求信息、联系历史、未来趋势、价值信息等，并且对它进行及时更新。即利用CRM系统实现实时、互动的客户关系管理。应重新修订数据仓库，利用它改善订价方式，提高市场占有率，提高客户忠诚度和发现新的市场机会。企业应该建立公司内部的局域网，并在此基础上建立完善的信息中心，以便对客户信息进行集中和整合，在不同的部门或人员之间建立  |
| 挑选客户管理软件需要考量的因素 | CRM客户管理系统应用价值 |
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| 我只要个单击软件就够了，或我只要能把产品管理好就够了等类似的需求，但企业的发展往往是不能预测的，随着公司的发展和软件的应用发现想要的东西远远达不到，等真的选择这样产品用了一段时间后就会说：如果能这样就好了，如果能那样就好了，但软件公司不是魔术师，产品设计的初衷定了就很难有很大的调整了，很多客户会在使用一个产品一年后就进行第二次投入，改用其他产品了，而深圳客友客户关系管理系统就不同了，他们会每三个月进行系统升级和优化，根据客户的需求的优先级进行相应的调整，这点是跟很多软件公司的不同之处。2、 客户不注重产品设计上的理论支撑，往往只看他们事先想好的一些功能点，和自己的手工进行一些相似性的比较我认为 |
| 客户管理系统助力医药行业通路建设 | CRM客户管理系统应用价值 |
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| ，缩减销售/管理/财务费用，全国性的销售公司的销售、回款以及库存信息的及时共享，以及整合厂家、经销商和零售终端等的营销资源等。客户关系管理可以使医药企业通过获得客户洞察力来获取竞争优势的机遇。从“以医生为中心”向“以消费者为中心”的转变是公司更好地理解客户的重要方式。今天，产品、价格乃至广告都已经同质化，通路的差异化竞争便理所当然地成为了各企业用力的重点，客户关系的独特就是企业的核心竞争力,这也是为什么现在企业如此关注客户关系管理的一个重要原因。 医药销售模式 医药营销模式大体可以根据其医药产品分为新特药、普药、OTC、保健品等。新特药模式为医药代表进行医院推广和医生教育，有商业公司配 |
| 软件顾问如何把握客户要求？ | CRM客户管理系统应用价值 |
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| 么产品时，他是没有价值的，而当他可以跟客户滔滔不绝的谈企业的业务和管理时，才是被认可的。 客户需要听到的是你在管理方面能够为企业提供怎样的帮助。计算机、平台、数据库、ERP等等的这些东西只不过是工具，而你是否能够用这些工具来帮助企业实现有效地管理才是客户所关心的。比如说一个企业发展到一定阶段时，会出现瓶颈或者各种问题，这相当于人的机体出现健康隐患。“例如，去医院看病的时候，你需要的是医生告诉你病在什么地方，为什么会生病，进而为你提供可以吃哪些药达到疗效的信息。人们信任的是医生对自己病的诊断，然后提供一个能够实现健康的解决方案，至于吃什么药，在哪里拿药，这些并不是患者最关心的。如果医生单纯的推 |
| 用商务智能完善客户关系管理的信息流程 | CRM客户管理系统应用价值 |
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| 间的沟通信息，其中，客户数据是CRM数据的核心。客户数据是对各种细节、事实和客户资料的记录：谁、干什么、什么时间和在什么地方。比如直接的销售资料、客户与客服中心的联系情况以及网络服务互动时的情况等等。如果把CRM比作一座高楼大厦的话，那么基本数据就是这座大厦的地基，能不能及时、准确、完整地获得这些基本数据，对CRM战略能否成功起着决定性的作用。但是，数据仅描述了所发生事件的部分事实，数据本身是不能告诉企业CRM执行情况的好坏.也不能告诉企业应该去做什么。在这种情况下，对基本数据进行初步的统计分析，就成为我们在获取基本数据后的第二步工作。1.2 从数据到信息CRM中信息的形成过程就是对数据进行整 |
| 电子商务环境下的客户关系管理 | CRM客户管理系统应用价值 |
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| 题，CRM为解决这些问题提供了思路，并正在成为企业经营策略的核心。(二)电子商务环境下客户关系管理的新特点在传统条件下实现客户关系管理有较大的局限性，主要表现在客户信息的分散性以及企业内部各部门业务运作的独立性，基于因特网的客户关系管理是一个完整的收集、分析、开发和利用各种客户资源的系统，它的新特点有：1.集中了企业内部原来分散的各种客户数据形成了正确、完整、统一的客户信息为各部门所共享；2.客户与企业任一个部门打交道都能得到一致的信息；3.客户可选择电子邮件、电话、传真等多种方式与企业联系都能得到满意的答复，因为在企业内部的信息处理是高度集成的；4.客户与公司交往的各种信息都能在对方的客户数 |
| 今目标软件：客户满意至上 | CRM客户管理系统应用价值 |
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| 是专门为我准备的……。”的确，很多时候，用户极少能明确自己需求，可能仅是在偶然的情况下，发现这个产品很符合个人使用习惯，有利于提高了管理成效，才做出购买决定。所幸的是，今目标不是偶合某一用户的某一习惯，而在分析了众多成功管理案例，总结出一套适合的管理方法，将用户常用的需求转化固有需求，将具有成效的管理方式固定为管理流程，实现在简单易用可操作的管理平台中。马克・扎克在回答媒体为什么要创建Facebook时说，“我并没有创建任何社区，而是这个社区本来就存在的。”事实的确如此，对于一个潜在的市场需求，成功的创新者需要的不是创造市场，而是需要深度挖掘市场潜力，提炼用户的需求，将其形式化成 |
| 客户管理有哪些应用价值 | CRM客户管理系统应用价值 |
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| 公司数据库中，并且通过系统进行大数据的分析和统计，能够更好地挖掘有价值的信息，获取更多商机。企业的管理者通过数据报表，可以清楚地了解整个销售进展、销售问题及预测结果，进而做出最合适的决策。
不会丢失的客户信息
CRM不但可以帮助企业积累客户资料，更重要的是帮助企业积累管理经验，不断优化管理流程。让企业有记忆，有思想。CRM通过对整个销售流程的系统管理，全方位帮助企业防止客户流失。即使销售人员离职，客户的详细资料依然能够完好无损地保存在CRM中，能够让新的销售人员一目了然，更快更好地开展销售工作。
精准分析赢得先机
精准的数据分析能够帮助企业做出更好的销售计划。CRM能够完整地记录销售的 |
| 客户管理系统评估、选型何去何从 | CRM客户管理系统应用价值 |
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| 个事物用不同的标准来衡量是会产生不同的结果的。
从一个失败的案例谈起
来看一个案例，某企业决定引进CRM系统，按照程序进行了招标，一家供应商最后中标，原计划6个月的CRM实施项目，一直持续了2年。而且很多预期的功能并未实现。原因何在?
虽然该企业自己整理的CRM需求文档非常的详细，也自认为非常的专业，但我们不得不说，IT系统不是企业的主营业务，企业内部人员缺乏相关厂商的真实信息，存在严重的信息不对称，而且在选型的过程中被淹没在了各种的公关活动和夸大宣传中，难辨真假。如果花费大量的精力和人力去收集并分析各个厂商乃至行业的信息，将极大的增加企业实施CRM系统的时间和金钱成本;但如果不去收集分 |
