 | 企业使用HR人力资源管理系统的作用 | 国内人力资源管理系统发展趋势 |
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可以由电子化系统完成，只需占用人力资源管理人员极少的精力和时间。
2、提供更好的服务人力资源管理系统可以迅速、有效地收集各种信息，加强内部的信息沟通。各种用户可以直接从系统中获得自己所需的各种信息，并根据相关的信息做出决策和相应和行动方案。
3、降低成本 人力资源管理系统通过减少人力资源管理工作的操作成本，降低员工流动率、减少通讯费用等达到降低企业动作成本的目的。
4、革新管理理念 人力资源管理系统的最终目的是革新企业的管理理念而不仅仅是改进管理方式、优化人力资源管理。先进技术应用于人力资源管理不仅仅是为了将现有的人力资源工作做的更好，更重要的是，做些对于企业来讲有  |
| 中小企业HR规划的困惑与解决之道 | 国内人力资源管理系统发展趋势 |
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| 的内容，而这些内容又为建立人力资源管理体系、制定具体的人员补充计划、人员使用计划、人员接替与晋升计划、教育培训计划、评估与激励计划、劳动关系计划、退休解聘计划等等提供了方向指引和依据。广义上的人力资源规划包含了所有这些具体内容，而决不仅仅“只是些招聘、薪酬之类的内容,有时再加点培训方面的东西”。 人力资源规划是企业发展战略规划的重要组成部分，同时也是企业各项人力资源管理工作的基础和依据。而中小企业的管理者和HR们恰恰没有充分意识到这一点，从而在具体制定和实施过程中缺乏足够的重视，各级部门主管和直线经理也未能有效配合。 2．公司战略目标不明确 人力资源部门必须结合企业战略的实施予以人 |
| 国内HR管理软件发展历程回顾 | 国内人力资源管理系统发展趋势 |
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| 的人力部的工作带来了一定的便捷性，开始部分代替手工制作处理的各项人力报表和数据。
第二个时期大致为2000年-2005年前后，可以称之为快速转型期，这一时期随着信息技术的飞速发展，更多的专业HR软件供应商开始出现，并且采用C/S结构、B/S结构的大型HR软件开始成为主流。支持大型数据库，功能涵盖人力资源管理的各个方面成为这个时期产品的主要形态。一些知名的HR软件提供商、人力资源管理咨询公司、知名的人力资源管理院校等都在纷纷开发自己的HR软件产品。在这个时期，用户需求也出现了历史性的变化，开始有企业主动要应用和开发HR软件来改善自己的人力资源管理水平。
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| 国内HR管理软件当前发展现状与未来趋势 | 国内人力资源管理系统发展趋势 |
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| 领域，很少跨界，投入不足，这就注定了不可能做出适合各个领域的产品，导致经纬分明的局面。目前，有的厂商已经看到这些问题以及市场的巨大潜能，加大了这方面的投入，从发展趋势上来看，未来有可能会形成绝对领导力的品牌。
HR管理软件供应商三大梯队
目前市面上HR管理软件供应商大体可分为三个梯队：国外知名品牌可划为第一梯队;国内综合厂商为第二梯队;国内专注于eHR管理软件厂商可划为第三梯队。从定位上来看，第一梯队主要定位于大型外企、央企及行业龙头;第二梯队比较专注于多组织多地点的集团型企业;第三梯队主要定位于单体企业、外企和港资台资企业。从近几年的统计数据来看，国外厂商所占份额基本在12%到18% |
| 企业信息化HR系统选型策略及步骤分析 | 国内人力资源管理系统发展趋势 |
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| 击企业业已形成的核心价值。“适合的解决方案”倡导的是一种渐进式的“管理改进”，而“完美的解决方案”往往迫使企业进行“管理革命”。就现阶段而言，国内大多数企业是负担不起“管理革命”的代价的，这也意味着与企业实际情况差别较大的过于先进的解决方案是很难顺利推行的，或者花了很大代价推行，最终运行起来的可能只是很基础的部分。事实上，没有所谓能够解决所有问题的 “完美解决方案”。对一个企业而言是最好的解决方案，换到其他企业就未必适合。适合自己的才是最好的解决方案。策略2：不只是选择产品，更是选择合作伙伴HR系统不是一个简单的买来就用的软件产品，其部署过程是一个包含了系统规划、系统实施、培训、系统维护与升级 |
| HR人力资源管理系统 | 国内人力资源管理系统发展趋势 |
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| 活动。其中人力资源管理需要企业和组织对人力资源制定人力资源计划，以便对人力资源进行合理的配置，调动员工的积极性，充分发挥员工的工作效率，实现企业的发展战略目标。而在现代经济全球化和市场化的发展背景下，需要企业制定科学创新的人力资源管理模式和计划，从而满足市场及企业发展的要求，合理利用人力资源，达到企业人力资源管理的目的。人力资源系统包括一些核心的人力资源管理业务功能，如：薪酬管理、考勤管理、绩效管理、加班申请等模块，同时支持移动签到、签退，满足企业人力资源信息化的基本要求。 系统分类 1.人力资源的战略规划、决策系统; 2.人力资源的成本核算与管理系统; 3.人力资源的招聘、选拔与录用系 |
| HR人力资源管理系统解读 | 国内人力资源管理系统发展趋势 |
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| 软件市场当前状况
从现如今来看，HR管理软件软件是中国企业应用软件ERP当中市场增长最快的领域。市场需求旺盛，从07年至今基本保持25%以上的年市场增长率，人力资源管理已经从事务性管理向战略性管理迈进，而目前大多数产品还是偏重于事务性的处理，比如协助企业完成员工信息、工资、福利、考勤、休假、招聘、培训等基础性工作，在高端应用上投入较少，比如人力资源开发、能力素质测评等方面，缺乏引导市场的能力，从某些方面来说，还是依靠市场来引导产品的研发。从厂商角…… 国内HR管理软件当前发展现状与未来趋势国内HR管理软件发展历程回顾 回顾国内HR管理软件的发展历程，大致可以分为3个时 |
| e-HR软件如何才能实现价值最大化 | 国内人力资源管理系统发展趋势 |
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| 活性以及准确性要求较高。蒋建军表示，这两个层面实际上是e-HR应用的初级功能，也是目前e-HR软件在企业中应用最为广泛的功能。通过这两个功能，人力资源管理人员能够从传统人事管理工作中那些简单而又繁重的行政事务中解脱出来。人事管理的工作效率得到了有效的提高。数据登录的准确性和及时性也有了保障。第三个层面则涉及到人事风险问题。一个企业在经营过程中，不可避免的会遇到员工离职造成的合同纠纷、薪酬体系调整造成的员工不满、晋升不合适管理岗位员工造成的绩效下降等人事风险。在以往的手工操作时代，这些风险虽然已经受到了企业的重视，但由于数据的复杂性、HR人员专业化程度的不确定等原因，无法有效的避免。而人力资源软 |
| HR如何系统地构建高绩效组织 | 国内人力资源管理系统发展趋势 |
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| 困扰企业管理层的一大问题。员工为什么投诉。这个员工业绩不好，他还觉得自己挺好的；员工手册给他了，但是员工说他没有看到，所以就引发了很多的诉讼。这个问题也是我们国家很多的企业粗放式人力资源管理造成一系列问题之一。 企业的绩效管理中有没有问题？或许没有企业敢说公司绩效管理没有问题。绩效管理的目的是为了提升组织的绩效，但怎么定义企业的绩效？用什么标准来衡量企业的绩效标准得到提高？答案是五花八门的。绩效管理是为了帮助企业实现战略目标，但是绩效管理的方法有很多，选用的方法不同，结果可能就不一样，这些都困扰着每一个企业。
如何构建高绩效组织 构建高绩效的组织，是一个系统工程。短期的高绩效其实 |
