工程管理系统

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工程管理系统是专门针对工程管理开发定做的一款现代信息化系统,适合各种类型的工程项目承包使用,工程管理系统包含了员工信息管理,承包合同管理,承包项目管理,项目工程量统计,项目成本统计(包括人员费用、用在本项目的材料费用、器具费用),员工考勤管理,工资自动计算,配件工具库存管理等

工程管理系统功能示例

工程管理系统功能模块

工程项目 工程合同 工程材料 工程流程
添加项目基本信息,包含项目的编号,项目名称,项目分类,项目状态等,以列表形式展示所有项目,支持查看项目详情,支持前期项目洽谈信息记录,可编辑修改项目中的成员,项目通知,项目发票,结案通知等信息,用户可添加项目调研信息,可查看项目应收应付的款项,对项目的所有合同进行展示,自定义添加项目流程,可编辑流程名称,对应的部门、是否是必须的流程等信息 添加合同编号,合同分类,合同名称,合同金额,合同期限等基本信息,以列表形式展示所有合同台账信息,包含合同金额,合同所用设备材料的价格等信息,支持查看合同中标价格,与最后项目结算金额相差价格,可体现出每天、每月的所干工程量,所用设备材料,支持每天结算总价金额,定义合同审批流程,同时自定义审批人可查看项目的款项计价,可查看项目款项,项目价格,合同价格,支持最后计算的总金额与合同金额作对比 材料列表:展示所有材料,包含材料名称,材料分类,材料的出库入库的库存,材料的单价,用户可对材料进行出库入库,材料采购:展示全部采购的材料,可查看材料的采购详情,各个材料各采购了多少,材料入库:支持材料的入库,可查看材料每天入库的详细信息,材料出库:材料的出库,支持库存之间的相互调拨(虚拟库存),每个项目所用多少材料,采购计划:可添加材料的采购计划,预估要采购多少材料 事务申请:支持用户进行事务的申请,例如:材料采购申请等,申请列表:展示出来所有的事务申请,事务审批:管理人员可进行事务的审批。流程设置:财务流程、招标流程、工程流程,可自定义添加流程,用户可自定义设置工程流程,支持设置多级审批人,设置级别,添加一级、二级等流程,设置流程各个环节负责的部门,调取公司部门架构,设置各个环节流程的执行人、参与人,申请内容及审批人均可以后台自定义设置,前台自动调用
客户管理 工程档案 工程财务 工程汇总
添加客户:客户信息添加,添加客户基本信息.支持客户查重,客户进行分类,来源可以编辑,有下拉选择的字段,下拉选择内容可以在系统设置中随意义,客户列表:展示所有客户,客户公海: 业务员放弃的客户会在公司公海展示,支持业务员直接接收客户,支持定制公海客户按级别接收,客户维护:展示客户维护记录,删除错误信息,完成客户维护信息处理,时时掌控业务员工作状态支持维护记录根据合同编号,维护类型,待办状态,紧急程度检索 工程档案管理:档案列表查看所有项目档案、档案借阅记录、档案点评记录、档案推荐记录、查看档案到期、借阅到期、可设置档案室。档案录入:添加档案的基本信息,例如:档案名称,档案分类、存档时间、借阅人、档案维护等信息。档案审批:支持档案的归档申请、处置申请、借阅申请。档案统计:统计档案信息、档案维护。档案设置:支持自定义设置档案权限、档案设置、档案点评、档案收藏、档案挑错、备份还原。 财务的应收应付:支持查看项目的所有应收应付款项信息,包含合同的的应收应付,项目材料出库入库的价格,成本统计:管理员可以统计项目成本,项目的回款,项目的开票,费用报销:员工的费用报销,工程项目中的费用报销,发票管理:项目的发票管理,支持查看合同开票与项目开票的金额差,可查看付款记录、项目收款 、应收款管理、已收款管理、收款提醒、收款历史记录 合同汇总:根据时间段汇总统计合同数量,统计已收款/已付款具体信息,自定义时间段汇总统计合同签约数量,统计每类别下的签约数量及金额等,根据单位汇总统计合作次数及签约金额,发票汇总:根据各种类型汇总统计合同信息,材料汇总:支持用户任意时间对所有材料的出库入库进行统计,款项汇总:查询任意时间段内的项目费用金额,对任意时间段的签约项目数量进行统计汇总
供应商管理


供应商列表:展示所有的供应商的基本情况,可以组合查询供应商并进行修改删除,添加供应商 ;添加供应商基本信息,添加供应商信息,如名称、分类等供应商列表:删除产品信息,评标权限做到限时、联系人信息 展示所有供应商的联系人信息,可以根据姓名、省份、手机号等条件进行组合查询联系人并进行编辑:供应商维护, 展示所有的供应商维护记录,可以根据合同编号紧急程度等条件进行组合查询并进行修改删除等操作,供应商待办:日历形式展示本月的待办数量,点击日期内的数字查看具体的待办内容




工程管理系统资讯文章

工程管理系统如何保障工程进度?

现在很多的施工项目都有通过信息化来管理。在信息化的过程中对于施工环节来说对于整个项目的进度、质量的把控是最重要的。想要达到这个成果我们必须要借助工程项目管理软件执行项目管理体系,高效率和高质量的把控施工进度,使管理体系标准化到施工现场可视化......

企业如何选择工程管理系统?

工程管理系统针对新项目性公司的必要性显而易见,可以创建企业信息化管理大数字体系管理,保持新项目全过程信息化管理纪录、数据信息智能化系统数据分析,为企业高管出示健全的新项目流程管理信息内容及数据分析表。......

工程管理系统有哪些功能?

企业的工程管理系统有以下功能:工程项目的成本管理、工程施工进度管理、工程项目数据管理、工程项目资源集成、工程项目流程审核、工程项目多方位合作。......

工程管理系统的实施会涉及到哪些阶段?

施工工地,工程施工的圆满是否,之前跟人有挺大的关联,而现如今除开跟人,还跟工程管理系统拥有紧密联系的关联。因此工程管理系统变成施工工地不可或缺的“助手”,那么企业了解这软件实施的那时候,会涉及到哪些阶段呢?......

使用工程管理系统的五大优点

企业使用工程管理系统有以下几个好处:精简人员、减少失误、加强沟通效率、提升效率、防止浑水摸鱼......

免费的工程管理系统有什么问题?

随着软件信息技术的蓬勃发展,市面上也出现了越来越多的免费的工程管理系统,但是这种系统真的是免费的吗?使用这种工程管理系统会带来什么问题呢?......

企业实施工程管理系统需要考虑的五大问题

企业实施工程管理系统需要考虑以下五大问题:网络安全、功能剽窃、未来定位精准、定价策略、更新周期......

工程管理系统的服务商如何选择?

在工程管理系统领域,市场竞争日趋激烈,除了具备产品的优势外,客户更加看重工程管理系统厂商的整体竞争优势,更加需要具备较强咨询和实施能力的优秀厂商来提供全过程服务;确保工程管理系统在导入过程的顺利进行,规避信息不对称等因素引起的项目风险。 ......

企业应用工程管理系统的目标

工程管理系统的发展趋势根据管理技术性、电子信息技术的发展趋势贡献,其关键依然是MRPⅡ。这主要表现在工程管理系统的基础架构和基础逻辑MRPⅡ较为并无实质上的更改。最先,它并不是朝向非加工业的,其作用均要以生产制造全过程为管理中心;次之,MRPⅡ的关键是MRP,它最能体现加工业的通用性方式。因此,工程管理系统并非对MRPⅡ的否认。......

企业工程管理系统的应用效果

新项目是公司保持发展战略方案的一种方式,公司要赢利和运营一样必须开展成本费管理、品质管理、风险性管理等。这就产生一个难题:公司工程管理系统与别的公司管理系统中间将会存有业务流程的重合与互动。......

工程管理系统应用时遇到的问题

公司在提升本身工作能力的全过程中,对公司的工程管理给与愈来愈多的高度重视,并依靠前沿科技,融合公司具体情况搭建出公司工程管理系统。接下去就将明确提出一些危害工程管理系统应用实际效果的要素,并对怎样提升旅游服务业工程管理系统的应用实际效果明确提出一些提议。......

哪些因素会导致工程管理系统实施失败?

影响企业实施工程管理系统失败有以下原因:工程管理系统项目的实施缺乏有经验的人、没有准备、没有与软件开发商沟通调整、工程管理系统的实施没有计划......

实施工程管理系统有什么意义?

随着当今互联网信息技术的快速发展,许多的建筑企业实施了工程管理系统。不过有多企业都不明白实施工程管理系统有什么意义?......

工程管理系统的价值体现在哪里?(下)

工程管理系统的价值主要体现在以下方面:规章化办事、综合查询、工程进度管理、材料管理、可视化管理、材料成本管理、规范分级、资金管理......

工程管理系统的价值体现在哪里?(上)

工程管理系统的价值主要体现在以下方面:规章化办事、综合查询、工程进度管理、材料管理、可视化管理、材料成本管理、规范分级、资金管理......

工程管理系统的七个原则(下)

工程管理系统出示给了公司独立创建一个适应能力的信息管理系统的可能。在“工程管理系统之中”,还必须创建一种企业信息平台的“生产制造体系”。造就出那样一个全新升级的“体系”,才算是保证客户运用工程管理系统修建“自身的”信息管理系统的取得成功重要。要不然客户选购一个工程管理系统,如同购到一块土地,许多人替他做好地基基础,他却不清楚怎样在上边修建一座大厦。......

工程管理系统的七个原则(上)

工程管理系统出示给了公司独立创建一个适应能力的信息管理系统的可能。在“工程管理系统之中”,还必须创建一种企业信息平台的“生产制造体系”。造就出那样一个全新升级的“体系”,才算是保证客户运用工程管理系统修建“自身的”信息管理系统的取得成功重要。要不然客户选购一个工程管理系统,如同购到一块土地,许多人替他做好地基基础,他却不清楚怎样在上边修建一座大厦。......

工程管理系统的重要性

在掌握什么叫工程管理系统之前,先简易地说什么叫工程项目管理,举行一次展会、开发设计一种创新产品、建一个新住宅小区、公司制订一个新发展战略等都能够称作一个新的工程项目。什么叫工程管理系统?工程管理系统是指把各种各样专业知识、专业技能、专用工具和关键技术用于新项目主题活动中并进行管理的一套现代化系统。工程管理系统是根据工程项目的整体规划、实行、网络监控和结束等项目风险管理全过程来开展。......

工程管理系统的未来发展趋势是怎样的

随之销售市场现代化发展趋势,建筑施工企业间的市场竞争也更加猛烈,愈来愈多的海外建筑工程企业和工程管理企业要想在中国工程建筑销售市场分一杯羹,中国建筑施工企业为了在现代化的销售市场中站稳脚步,开始部署工程管理系统以提高公司竞争能力。 ......

工程管理系统在电信行业的应用

在信息化快速发展的大环境下,电信运营商网络已经初具规模,业务重组和系统融合将必然带来更多的工程投资项目,通过引入工程管理系统努力提高工程项目管理水平,规避项目风险,提高投资回报率,建立工程项目建设的全过程管理,是运营商们急需做到的。......

 
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