ERP管理系统实施

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购买实施ERP管理系统的七个技巧

文章分类:ERP管理系统
1、预算ERP管理系统未来支出,限制维护以及升级费用的增加。2、考虑采用新兴的平台型ERP管理系统,避免过多二次开发。3、与至少两家可信的ERP管理系统提供商磋商并试用,有比较才有鉴别。4、进行调查,运用所有可利用的免费调查工具。5、弄清自己的个性化需求,先用免费的ERP管理系统软件试试手。6、理清ERP管理系统购买合同..

如何解决ERP管理系统厂商服务能力弱的问题?

文章分类:ERP管理系统
在目前的国内协同软件市场中,真正既能做好产品又做服务的ERP管理系统厂商却是屈指可数。ERP管理系统产品同质化和服务能力弱最明显的特点是,由于产品和技术的落后,产品系统稳定性和易用性不好,加上ERP管理系统厂商缺乏服务的经验、缺乏完整的服务体验,导致服务成本高企,服务的质量差,服务的效率低下。在实际应用中,存..

ERP管理系统实施会出现问题的原因分析

文章分类:ERP管理系统
1、ERP管理系统本身没有什么缺陷,完全只是因为用户的习惯性做法所导致,例如员工早已习惯使用QQ收发内容,或者领导早已习惯审批纸质的文件,用户们已经“懒得”上ERP管理系统办公系统了。这就需要公司在推广的基础上对员工进行ERP管理系统的培训,制定合理的工作流程规范,同时需要公司全员的重视。2、ERP管理系统实施过程..

ERP管理系统实施不到位的原因

文章分类:ERP管理系统
在企业发展到一定规模的时候,或许是因为看到同行上了ERP管理系统,或许确实是因为自身业务、管理的需要,在没有很好的规划和考虑自身需要的情况下也引进了ERP管理系统。可是在实施和应用中却发现,企业ERP管理系统实施不到位,没有实现预期的效果,不能起到解决企业管理和业务处理的基本问题,甚至成了企业的鸡肋。此时,很..

ERP管理系统开发技术会导致系统实施失败吗?

文章分类:ERP管理系统
谈到ERP管理系统,最容易被忽视的非“ERP管理系统技术”莫属了。很多ERP管理系统用户认为ERP管理系统行业的门槛低,技术要求低,在进行ERP管理系统选型时,很多人偏重于了解ERP管理系统公司的市场占有率、客户数量以及本行业的实施经验,视乎不需过多考虑技术问题,殊不知这正是导致ERP管理系统项目的失败罪魁祸首..

如何处理好ERP管理系统实施预算与需求的矛盾

文章分类:ERP管理系统
一般来说用户的需求越多、越复杂,个性化需求多涉及定制开发的内容多,ERP管理系统的成本预算也就越高,如果处理ERP管理系统需求与成本预算之间的矛盾,ERP管理系统建议用户可以参考以下内容:..

互联网环境下ERP管理系统服务何去何从?

文章分类:ERP管理系统
ERP管理系统产品+远程服务模式的变革现场服务虽然成本高、效率低,但有面对面沟通的优势,这点是远程服务无法完全取代的,因此提升ERP管理系统的易用性,降低系统的维护的技术难度,是互联网环境下变革ERP管理系统服务模式的关键因素。从这点来看,平台化的ERP管理系统软件在互联网环境下有着明显的服务优势,平台化的ERP管..

如何进行ERP管理系统的更新升级?

文章分类:ERP管理系统
对于无法继续使用的ERP管理系统,在放弃和现有软件公司的合作后,部分用户为了“节省”成本和降低损失,想让第三方的ERP管理系统厂商在现有的ERP管理系统基础上进行开发,稍微懂一点软件开发常识的人都知道,这个代价比较大的,有的是几乎不可能,如果想继续使用ERP管理系统那么只能对ERP管理系统进行替换,并将所需历史数据..

什么情况下才需要进行ERP管理系统的升级换代?

文章分类:ERP管理系统
对ERP管理系统需要进行替换的用户单位,虽然有使用好ERP管理系统的内在需要,但现有ERP管理系统一般存在以下的问题:1、产品技术落后,功能不全,无法深入满足用户的不断变化的需求;2、系统无法扩展,无法同其他的系统进行集成,影响了用户整体信息化的效果;3、系统性能差,不能够适应ERP管理系统用户数和数据量的增长,导..

ERP管理系统实施失败率高的原因和解决方法

文章分类:ERP管理系统
实施ERP管理系统是一个系统工程,对软件厂商的产品、技术、服务、以及用户单位的信息化经验等都有着一定的要求。当前ERP管理系统市场广泛的需求量,以及一些厂商错误认为ERP管理系统行业的技术门槛低,导致更多的厂商纷纷进入这个行业,形成了不同厂商的产品、技术、服务质量良莠不齐的现象,也造成不同用户推广和应用ERP管..

不同ERP管理系统之间的实施难度差异

文章分类:ERP管理系统
有过ERP管理系统实施经验的用户都知道,不同的ERP管理系统存在价格的差异,ERP管理系统项目存在实施难度的差异。由于不同用户对ERP管理系统的认知程度不同,用户单位实际情况的差异,以及对ERP管理系统的实施要求不同,决定了ERP管理系统项目实施模式的不同,当前ERP管理系统项目主要存在以下几种实施模式,其实施难度也不一样。..

企业如何构建适合自己的ERP管理系统?

文章分类:ERP管理系统
ERP管理系统系统不同于普通的通用化软件,构建ERP管理系统也不是简单的购买、安装、培训等过程。企业构建适合自身的ERP管理系统系统,是一个系统和长期的工程,需要根据不同行业、不同企业的管理模式和特点。那么企业如何构建适合自己的ERP管理系统?..

ERP管理系统实施中什么因素会导致实施方向偏离

文章分类:ERP管理系统
企业信息化中相比较于核心的业务系统,企业ERP管理系统软件的选择往往被忽视和偏离方向。一些用户会认为自身对ERP管理系统的要求不高,ERP管理系统的选择也会比较简单。虽然ERP管理系统表面上看起来简单,但由于涉及到全员化的应用,后续在使用中需求也会不断的变化,部分企业ERP管理系统包含了一定程度的定制开发,甚至涉及多系统之间集成与整合。..

什么因素会决定ERP管理系统实施的难易度?

文章分类:ERP管理系统
一般来说,包含个性化需求的ERP管理系统项目实施难度大,单纯产品化的ERP管理系统项目实施比较简单,而不同厂商受自身产品、技术能力和项目经验的限制,对ERP管理系统项目的实施难度程度存在差异,那么什么因素会决定ERP管理系统实施的难易度?..

ERP管理系统的实施为什么不能一步到位?

文章分类:ERP管理系统
很多企业负责实施和开发ERP管理系统的人员,在实施过ERP管理系统后都深深的体会到一个“累”字,而一些没有实施过ERP管理系统、缺乏信息化经验的用户往往容易低估ERP管理系统的实施难度,希望ERP管理系统的实施可以一步到位,但在实施ERP管理系统后才了解到ERP管理系统信息化并非一件简单的事情,在ERP管理系统使用起来之后,后续不同的部门和人员有新的要求,需要不断的再实施和开发。..

为什么说售后服务是ERP管理系统行业的弱点?

文章分类:ERP管理系统
购买ERP管理系统软件就是购买服务,但很多用户将ERP管理系统的应用等同于简单的购买ERP管理系统产品,有的选择不包含服务的免费ERP管理系统和低价ERP管理系统产品。由于不同行业、不同单位的管理模式千差万别,因此ERP管理系统需要结合不同单位的需求进行开发和实施,即使ERP管理系统系统正式上线成功,ERP管理系统软件的服务也不会停止,后续的维护、升级以及深层次的应用开发等服务需要有保障。..

ERP管理系统的失败跟厂商有什么关系?

文章分类:ERP管理系统
一个单位使用ERP管理系统的根本目的是:通过ERP管理系统来贯彻用户单位内部管理制度的执行,通过流程的规范、知识的沉淀、内部成员之间的良好沟通与协作,从而实现规范内部管理、降低管理成本,提高自身的管理效率和管理水平..

用户企业会导致ERP管理系统实施失败吗?

文章分类:ERP管理系统
ERP管理系统实施并非一件简单的事情,ERP管理系统没有使用起来的不在少数,甚至是项目失败,本文从最终用户的角度,对ERP管理系统项目失败的问题进行简单阐述。..

按需求定制是ERP管理系统的实施要点

文章分类:ERP管理系统
随着ERP管理系统的深入应用以及用户对信息化要求的不断提升,相当一部分企业选择了按需定制的实施模式,按需定制也成了很多企业ERP管理系统的重要实施策略。..

设计ERP管理系统的两大原则

文章分类:ERP管理系统
ERP管理系统可不是一个普普通通的软件,其内容是涵盖整个工程的方方面面的,所以在研发ERP管理系统的时候要知道到底要解决什么样问题,要如何来解决,通过什么样的方法来解决,这些都是很重要的,下面伟创软件就来介绍一下设计ERP管理系统的两大原则..

ERP管理系统实施的六大阶段

文章分类:ERP管理系统
ERP管理系统在研发的过程当中应该遵守必要的研发流程,下面一起跟伟创软件来看看ERP管理系统在研发的时候必经的六个阶段都是什么吧。..

哪些原因会导致ERP管理系统实施失败?

文章分类:ERP管理系统
之所以会有许多企业要使用ERP管理系统,那是因为这种管理软件在使用以后,所带来的效果是非常明显的。可为何有些企业在使用时,却发现这个管理软件在使用时,就会失败。想软件发挥很好的作用,需找到使用失败的原因,从根源上来解决。..

企业实施ERP管理系统需要满足什么条件?

文章分类:ERP管理系统
随着我国信息化技术的进一步提升,许多的企业对ERP管理系统进行了引进。但是很多企业由于经验受限等多方面的因素导致企业并不知道ERP管理系统实施前需要做哪些准备,今天伟创软件就来介绍一下企业实施ERP管理系统需要满足什么条件?..

食品行业ERP管理系统理实施作用

文章分类:ERP管理系统
近些年,ERP管理系统基本建设变成添加国际经济合作大环境后追上经济全球化演出舞台的末班,做为自主创新目前国际商务方式的关键一棋,中国公司都对其表述出明显的激情与期待。对ERP管理系统生产商的挑选,做为公司的管理者,都期待把软件生产商全部好的作用列入自身的帐下,另外,也迫不及待盼望软件可以尽早地充分发挥其作用。..

目前ERP管理系统固定资产管理功能的局限性

文章分类:ERP管理系统
在资产的投资管理中涉及投资订单的概念,但是由于与现有固定资产有关的基础数据难以精确统计,基础数据的维护没有达到足够精确的程度,投资订单仅仅被定义为用在新井的投资增资业务上,而且仅仅是在为以后实现单台设备核算准备基础数据的统计,并没有发挥其最大效能。因此,内部订单的功能亟待开发。..

实施ERP管理系统误区分析

文章分类:ERP管理系统
企业在实施ERP管理系统时,必须做好整体规划的要求,否则会造成实施ERP管理系统误区。但规划确实不好做,而且在实施的过程中往往也难以控制。企业信息化的整体规划必须与企业未来的业务发展策略相吻合,而目前在国内还很少有企业在进行规划的时候会考虑到未来电子商务的发展趋势。因此,在实施的过程中,也往往是就ERP管理系..

企业实施ERP管理系统的商业计划

文章分类:ERP管理系统
ERP管理系统商业计划没有生命力  毫无疑问,ERP管理系统通常需要12~36个月的时间才能付诸实施,而且通常耗资500万~5000万美元不等,持续能力至关重要。所以,你必须确认开展ERP项目的理由,即准备一个扎实的商业计划。  另一方面,如果没有一个实实在在的商业计划,你不可能得到整个业务小组的支持。很多时候,一个企..

ERP管理系统实施经验分析

文章分类:ERP管理系统
ERP实施过程中存在大量的培训工作,从培训管理层面看,ERP实施阶段的主要活动包括:培训计划制定、中高层领导培训、系统管理员培训、核心操作组培训、二次开发培训和最终用户培训等。..

ERP管理系统的验收应该遵循什么原则?

文章分类:ERP管理系统
ERP管理系统的验收测试是指系统功能的有效性测试或履约合格性测试。它是以用户为主,由用户根据项目实施前与实施方签订的技术要求和功能需求书,会同实施方并邀约相关专家对系统所进行的综合性测试。验收测试关系到ERP管理系统能否成功上线,能否平滑步入维护期。能否快速切入企业业务运营进而为企业经营管理带来改善提升。..

企业如何进行ERP管理系统项目的验收?

文章分类:ERP管理系统
其实对很多的企业来说,实施ERP管理系统最困难的不是前期的功能梳理和企业需求调研等工作,反而是ERP管理系统开发成功以后,如何进行验收,如何判断做好的ERP管理系统是否能够达到自己的需求,因此今天伟创软件就来简单说一些,企业的ERP管理系统开发完成以后,如何进行验收。..

 
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