ERP系统实施风险如何防范
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ERP系统实施的风险如何防范呢?下面就让企业ERP软件 的专业人员为您介绍：ERP系统实施风险如何防范：做好系统维护与升级ERP系统的实施完成后，企业要保留团队的主要技术和业务人员，做好实施后系统的维护和顺利升级的工作，为进一步提高企业生产力做坚实的后盾。ERP系统实施完成并不是终点，而是另一个新起点。一般来说， ER | ERP管理系统融合应用趋势
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随着ERP管理系统的深入应用，将迎来在后ERP软件系统时代，即商业大数据时代， 如何从ERP系统数据库中存储的庞大信息数据中挖掘具有价值的信息， 这就要求企业在已实施ERP管理系统的基础上引入商业智能。 | 保护ERP系统信息安全“四步走”
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从企业发展的长远角度来看，要想持续健康运营，为未来企业更好的发展甚至为上市做准备，就必须有安全的ERP数据，那么如何让ERP系统的数据更加安全呢？ |
将ERP系统选型作为项目来管理
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在工作中发现选型对一个单位的ERP项目来说实在是非常重要的一步。虽说“三分软件，七分实施”，但选型的过程，并不仅仅是选择软件的过程，更重要的是检查ERP供应商及其系统综合能力的过程。从“是不是要上ERP”的念头在企业领导人心中第一次闪过开始，到最后签订ERP合同，这是一个漫长的过程，少则一年半载，多则可能需要许多年。本文总结出在这个过程中企业应该经历的若干步骤： | 制造业ERP系统成本控制的三个问题
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现代传统ERP系统管理模式，立足于企业的成本控制，将时间进度和人员管理等进行了系统化的规划和管理。在计划过程中，以实现企业的成本节约为基本目标， 以提高企业的市场竞争力为最终目标进行成本目标及责任的及时考核，并推动企业管理者在运用传统ERP系统的现金理念和工具进行潜力挖掘，进行企业的集成经 营，并最终提高企业的生产效益。 | ERP系统在财务管理中的应用
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ERP系统的实行全过程是以购置主题活动刚开始的。采购部门依据物资供应要求方案购置，购置回家之后，经质量检验单位工程验收进库，入录库存量系统。这时，库存量提升，另外应付款也提升（或现钱降低）。根据ERP系统的财务会计页面，转化成会计记账凭证，过账后在总分类账系统中另外升级应付款和库存商品帐户。 |
ERP管理系统在我国的应用
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缺乏系统思想，对ERP管理系统不能深入全面的认识。一个ERP系统通常都带有着自己的管理思想和管理模式，企业在准备购买和应用ERP系统之前，就应清楚地意识到即将应用的ERP管理系统将会对自己原有的管理思想与管理模式产生冲击，有些企业没有认识到实施ERP是管理模式和管理方法的变革过程，只简单地认为应用了ERP管理系统就实现了ERP式的企业管理。 | ERP系统在国内煤炭企业中的应用观念
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ERP系统在国内煤炭企业中的应用观念：煤炭企业业务复杂、工作量大、流程混乱，因此在煤炭企业实施ERP管理系统是一项浩大的工程，需要企业自上而下各级人员的配合，但是，正是因为煤炭企业的这种特殊性。再加上内部人员已经习惯了原有的工作方式。导致他们不愿接受新的工作方式，不愿改变现有的流程。 | ERP管理系统在中小企业中的应用分析
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ERP管理系统在中国发展了20多年，从单一的会计核算软件到现在覆盖企业全生命周期的ERP管理系统，从几台旧电脑到完整的企业网络，一切都在变，都在不断地推陈出新。随着伟创软件“金桥服务”品牌的发布，中国管理软件再次显示出新一轮的行业悸动。作为本土管理软件行业的翘楚，伟创软件重磅推出的“金桥服务”率先实现了管理 |
ERP管理系统开发应用的主流趋势
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可以说，平台化为企业软件带来了更大的灵活性，尤其是近年来“配置化”理念的提出以及以“操作系统+基础件+业务基础件+应用软件”为构成的新应用体系的出现，为企业ERP个性化开发打通了关键一环，ERP管理系统开发应用的主流趋势。 | ERP系统在中小企业应用中存在的问题
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ERP系统运行的基础是具有准确和完整的基础数据，ERP系统正常运行有赖于生产稳定运行及信息流畅传递。然而，根据相关调查结果表明，大部分中小企业都存在基础数据不能满足要求，且生产过程经常由于质量事故，使得整个生产过程经常无法按预定计划运行，处于不可控制的状态，致使ERP系统无法正常运行。 | |
