ERP系统财务监督的作用有哪些
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在ERP系统中。企业预算管理是企业资源配置的体现，是企业人行为流程管理的主线，也是进行过程监督的主要依据。建立企业全面预算管理体系，应以企业整体为目标，全面剖析企业资金流。 | ERP系统助力企业物流管理
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ERP系统是物流信息化的强有力工具，它通过销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修等核心模块，帮助企业减少库存、缩短产品周期、降低成本、改善企业物流的整体操作。 | ERP系统在财务管理中的应用
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ERP的执行过程是从采购活动开始的。采购部根据物资需求计划采购，采购回来以后，经质检部门验收入库，录入库存系统。此时，库存增加，同时应付账款也增加（或现金减少）。通过ERP的会计界面，生成会计凭证，过账后在总账系统中同时更新应付账款和存货账户。从而在采购付款循环中实现了物流和资金流的统一。 |
浅析SOA的ERP的应用现状
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通过ERP内置研发平台，逐渐向企业其他应用渗透，这也是ERP技术发展趋势之一。通过SOA研发平台的迁移，ERP厂商们对原来紧密结合的业务模块进行重新定义，作为单独的产品来发布和升级，是否内置符合SOA标准的、支持多语言的研发平台，并且ERP任何应用模块都在这个平台上构建，现已成为区分ERP技术构架的分水岭。 | 如何构建网页版ERP系统成本管理
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如果你是一名正在为企业规划部署信息化ERP的CIO，你将面临一系列不容回避的重大抉择。譬如为ERP系统选型时，企业该敲定知名供应商的产品，还是选择专注于行业垂直市场的较小供应商，抑或考虑不同应用的混搭配置呢？该部署商业软件还是开源ERP?该购买厂商授权的应用程序还是基于SaaS的ERP ?而在部署ERP系统时，企业又该从哪些系统集成商及咨询公司那里寻求帮助呢？
| 分析中间件在ERP系统中的作用及发展趋势
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随着Internet的发展，新一代ERP系统不仅仅是将原有的ERP应用在We b上简单延伸，于是应用服务器成为ERP系统新的中间件需求。 |
从绩效谈ERP
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ERP在企业的成功实施，不仅为企业带来了可观的业绩效益，更多地反映企业的行为实践，有时，企业虽然没有好的行为实践作为支持，但是，也可能有好的业绩表现。不过，这种好的业绩表现肯定是脆弱的和暂时的。而反过来，如果一个企业有好的行为实践，其业绩表现则必定会越来越好。 | ERP下的动态成本管理
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目前，我国大部分企业实行的是传统的标准成本管理模式，它通过对历史资料的分析研究和反复测算，制定出未来某个时期内各种生产条件如生产规模、技术水平、生产效率等处于正常状态下的标准成本。以此作为成本控制的依据和基础。标准成本管理面向的是企业内部环境，很少考虑企业外部市场需求和同业竞争等外部生存环境，因此。它被视为是一种静态的目标成本管理模式。 | 进销存软件是企业发展的前进动力
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企业进销存软件的成功运用，不仅仅给企业带来业务的高效性，同时也推动者企业的管理更加规范化、制度化，促进了企业管理有效实施，提高的员工的素质和工作效率，它也是一种技术，它通过协同办公的理念，把企业管理、客户服务和市场有机集成在一起，为企业搭建了一个信息和管理的平台。 |
制造业企业中ERP系统的用途
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企业的高层领导直接使用ERP系统，如董事长、总经理、副总经理每天都通过ERP系统查看每天的生产情况、产品出入库和销售发运情况、月经营情况等，通过销售回款报表查看销售回款情况，通过资金报表查看应收、应付和资金流向等。每天都能通过销售日报表、销售回款日报表、采购明细接受报表、资金日报表查看企业当前的销售、回款、采购、应收、应付情况，还可以根据成本分析报表决定一个时期内的产品经营战略。
| 数据挖掘在ERP中的作用
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在信息化时代，传统的查询、分析功能已不能满足用户对海量信息的管理需求。若不采用新的先进技术，就很难找出数据中隐藏的关系和规律。很难根据目前的状况预测未来的发展趋势。使之为辅助决策提供支持。在这种情况下，数据挖掘技术应运而生。 | ERP项目管理顾问的评估
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以实施顾问的身份参与过企业所选ERP系统的实施工作。只有具备实施顾问的工作经历，才能在必要时有能力深入了解项目细节并提供指导。项目管理顾问不应该只是一个会议组织者。 |
