传统的ERP的局限性
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传统ERP不能适应企业内部经营管理模式的变化，企业组织架构、经营管理模式的变化会导致原有的ERP系统需要重新开发或做较大的改进。造成投资浪费 | 人力资源管理的未来是eHR+APP
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随着互联网的发展，我们人力资源管理工作进入了eHR时代。所谓eHR，是指人力资源管理电子信息化，这已经不是一个新名称，通俗地说，就是人力资源管理信息化或自动化。 | 制造业企业基础管理水平决定ERP成败
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企业希望通过ERP的上线规范企业管理，达到企业精细化管理，精益化生产。同时我们也发现，在企业实施应用过程中，通过ERP将精益管理理念固化在实际业务操作中，与企业自我完善基础管理保证ERP顺利运行，是一个硬币的两面。
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关于ERP上线的建议
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ERP项目实施的效果，如何能避免“成功上线”而真正实现“上线成功”，这对ERP项目的管理者和实施ERP的企业而言，始终是一个值得总结和思考的命题。作者经过多家制造业企业ERP项目的实施，结合在工作中遇到的问题和感受，将项目实施工作中的需要重点关注内容总结如下。
| ERP现状浅析
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相对于在全球市场已经初具规模的软件外包产业，中国的ERP软件行业，虽然在近几年来已经成长了金蝶、用友等实力较强的一线企业品牌，但与国际厂家相比，整体竞争力仍然不在同一数量级，除此之外，在各个行业的ERP市场占据优势的仍是一些中小规模的ERP企业。 | 浅析ERP实施失败的原因
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ERP的实施要想获得令人满意的结果也并非易事。而导致企业实施ERP系统失败，或在实践中效果不理想的原因也是多种多样，有企业自身方面的、有人员方面的、也有ERP厂商方面的和项目管理不善方面的。
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浅析ERP在工业企业中的运用现状及趋势
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ERP作为时下最先进的企业管理理论，为现代企业实现信息化提供了无限可能。但作为舶来品，ERP项目在我国企业实施的成功率极低。以致于有人说ERP在我国“三分之一能用、三分之一失败、三分之一修改后能用”，即“三分论”，还有一些人尖锐的指出“成功率还不到10%”，最直率的则是“零成功率”。 | 浅析ERP系统数据安全的维护
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ERP体系看似很美很炫，用个仪表盘能够看到公司运营的全景图。这些都得益于有及时精确的数据根底，因此ERP系统数据安全性是个不容忽视的过程 。 从企业的长远发展角度来看，企业想“阳光运营”，为未来上市或上市后面对审计及相关审核时，做ERP系统的“数据安检”工作是必要的，那这个ERP系统数据安全性维护应该怎么做呢 | ERP系统与准时生产的结合
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ERP终究是一个体现生产管理思想的工具，工具不能代替决策，但可支持决策。ERP用规范的程序，把问题暴露出来提呈到管理者的面前，比如下道工序对上道工序的需求、主生产计划对详细生产计划的需求。事实上在整个决策过程中，决策程序，数据搜集、分析是最为重要的，最后的结果只是表决和定夺而已。ERP系统可以为决策者们提供准确的量化数据和分析报告。
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成熟ERP产品的体现
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一个成熟的ERP产品，不仅要在系统理论上能够满足中国企业管理信息化的需求，还必须在客户的规模以及特征上与之相适应，否则不但不能符合成熟的标准，还将遭到市场的淘汰。
| ERP实施中可能遇到的基础性问题
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事实是ERP不是一种软件产品，而是一种知识转移，对企业最重要的是培养自己诊断管理问题的能力，包括：企业战略与信息化战略的确定，业务流程描述，企业诊断方法，需求分析方法等。这些都要求企业积极投入到ERP实施项目中，在过程中积累知识、培养技能 ，通过对ERP的深入应用，使企业战略与信息化结合从而落地。 | 服装企业如何选择信息化软件
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随着服装行业信息化的发展，服装生产软件、服装销售软件、服装管理软件等等各类各式服装软件产品让人眼花缭乱，服装软件的功能也越来越走向同质化，让人不知改如何分辨，如何选择。巅峰网小编整理了一些自己的意见，分享给大家。 |
