浅析ERP管理软件实施成功该注意哪几个方面
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ERP管理软件是集数据软件与管理思想为一体的管理软件，颠覆了企业的传统管理观念。若企业成功上线ERP管理软件，首先将变革作业工具。通过ERP管理软件，企业管理从手工统计数据转变为信息化作业，利用电脑网络取代手工操作，有利于缩短工作时间，提高生产效率，并及时、准确、完整地传递数据信息，从而有效地规避手工作业时代的诸多弊端。其次是规范决策，以数字说话。 | 制造行业ERP管理软件实施不善的原因分析
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制造行业市场的竞争也变得越来越激烈了，为了加强制造企业的管理水平，提高企业的竞争能力，在生产制造大中型企业中，也已经普遍使用了ERP管理软件，并且取得了较好的经济效益。虽然企业资源计划信息系统在我国取得了较快的发展，但是我们也要看到由于引入ERP管理软件是一项十分复杂的工程，由于我国生产企业的管理能力和水平与国外先进企业相比还存在着很大的差距，因此对ERP的利用还处于初级阶段。 | 如何通过ERP管理软件了解厂商整体实力？
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购买ERP管理软件软件就是购买ERP管理软件服务，厂商提供的技术、产品等都是通过服务体现的，因此透过ERP管理软件服务可以体现厂商的综合实力，如：技术与产品实力，服务管理能力，以及其它方面的综合能力等。 |
