企业ERP发展现状及对策
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信息技术的迅速发展大大加快了制造企业的现代化与信息化的进程。制造业信息化已成为全球化的发展趋势。以企业资源计划ERP为代表的管理数字化是制造业信息化技术特点的重要体现，也是我国制造业信息化工程的重要方面。 | ERP系统实施失败的原因
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实施EPR的过程，是用现代管理理念，对企业传统的、落后的、不适应市场需求的管理模式的一种脱胎换骨的革新和再造，届时企业的管理权限、管理职能、管理方法、管理效果都将进行根本性的改变，它涉及到诸如权力、职位、利益等方方面面的重新再分配。诸多的ERP失败案例，根本的原因在于企业旧有组织模式，未能随着企业信息化的进展、业务流程的改变析变革。ERP系统所带来的不仅仅是一套软件，更重要的是带来了整套先进的管理 | 企业实施ERP的困局分析
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目前各大企业在谈起“ERP”时都会出现“又爱又怕”的情绪，“爱”是因为ERP拥有先进的管理理念，为企业的发展提供了良好的发展助力，但是同时由于国内ERP项目实施成功率一直不高，导致了企业在谈到上线ERP时不得不慎重考虑或者直接忽略了其的好处。 |
ERP企业管理系统能够给企业带来哪些影响？
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随着移动互联网的高速发展，移动办公的需求也愈来愈大，SaaS类型云端ERP企业管理系统也成为趋势，这类ERP多为B/S架构，ERP企业管理系统能够帮助企业随时随地办公、业务随时随地能处理，只要有网络就可以业务永远在线。 | ERP企业管理系统的作用有哪些
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大多数企业都开始使用ERP企业管理系统，不仅能给企业带来方便快捷的管理，最大特色就是将整个企业信息系统的整合，有效提高工作效率。 | ERP企业管理系统极大地提高了生产效率
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ERP企业管理系统的作用方式是直接的，它可以堵塞管理漏洞、提高生产效率、降低成本。ERP企业管理系统不仅直接对管理起作用，同时也完成了数据采集的过程，为数据分析提供及时、完整、真实的数据信息。 |
ERP企业管理系统有哪些模块组成
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采购管理是物料在企业内流动的起点，是从计划、销售等系统和ERP企业管理系统获得购货需求信息，与供应商和供货机构签订订单、采购货物，传递给需求系统。ERP企业管理系统有哪些模块组成？ | | |
