北京ERP锟斤拷锟斤拷系统知识-北京软件服务专题
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浅析ERP在外贸行业中的实施情况
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随着带有企业管理角色的ERP系统的发展和推广之下,为我国外贸领域的发展带来了生机,并且成为了外贸企业保持核心竞争力的重要手段之一。
浅析实施ERP系统的一般方法和步骤
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企业实施ERP系统是一项复杂的系统工程,一般以项目形式完成。项目领导小组一般由企业高层领导和服务方组成,通过定期和不定期会议指导项目的运作和排除项目组难以解决的困难。项目组的构成包括服务方的咨询顾问和企业方的关键用户。
避免ERP实施风险的控制策略
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为了避免ERP实施风险的发生,可采取以下控制策略:
正确实施ERP系统的注意事项
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不管我们为ERP项目所制订的计划是如何地完善,也不可能把实施路上的七拐八弯都预测到。也正因为这个原因,导致很多ERP项目计划在项目开始后不久就被放弃了。
成功ERP项目管理的关键控制点
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一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,项目的计划、组织、资源调配、控制和协调,都是项目成功不可缺少的条件。这里分享几个值得注意的关键控制点和经验。
 
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