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服装业ERP浅谈

【ERP计划】 佚名 网络
售业的ERP项目大单后,Oracle一直在瞄准时机,期待扳回一城。国美电器曾经是Oracle布下重兵的战场。随着国美电器近年来不断的并购和扩张,加之竞争对手苏宁电器采用SAP的刺激,国美电器早就计划要更换原有的国产ERP系统,“升级”为国际性的ERP系统,这也成为Oracle意欲拿下的大单。无奈国美近年来人事频频变动,加之前不久...
 

ERP管理系统选型考虑的因素

【ERP计划】 佚名 网络
我国终于在2001年11月正式加入WTO。这对于近年来在国内蓬勃兴起的民营企业来说,的确是机遇与挑战并存。绝大多数企业已经认识到自身传统管理模式与现代经营方式的差距,而努力寻求优化管理模式的途径。选择ERP管理系统等现代信息化管理手段,大力进行信息化建设、引进国际先进的管理软件ERP管理系统以及CRM客户管理系统等进...
 

制造业ERP难实施的原因分析

【ERP计划】 佚名 网络
ERP项目本身是一个复杂的系统工程,涉及环节多,实施周期长,对企业的资金实力、技术力量及人员素质有着较高的要求。商贸流通和服务业没有生产制造,信息化的范围主要是财务和进销存管理。而制造型企业要比流通和服务业复杂得多,它的工艺管理、计划和生产控制等有一定门槛和学习难度。在当今ERP普及化的时代,应用ERP的企业...
 

ERP项目是否成功的判定标准

【ERP计划】 佚名 网络
ERP成功的标准和定义并不是一成不变的。随着社会、经济和信息技术的不断发展,人们对企业管理与信息化认知程度的逐步提高,ERP成功的外延和内涵都在发生变化。 ...
 

浅析ERP替换过程中的数据迁移问题

【ERP计划】 佚名 网络
在进行新旧ERP系统替换过程中,企业CIO们除了要对新ERP系统进行项目需求、规划、实施,解决用户应用习惯以及开发相关接口外,还要认真考虑历史数据的导入问题...
 

ERP项目管理顾问的评估

【ERP计划】 佚名 网络
以实施顾问的身份参与过企业所选ERP系统的实施工作。只有具备实施顾问的工作经历,才能在必要时有能力深入了解项目细节并提供指导。项目管理顾问不应该只是一个会议组织者。...
 

erp如何选择

【ERP计划】 佚名 转载
ERP用国内的还是国外的;ERP选型分歧;针对行业去选ERP;...
 

ERP实施-erp部署

【ERP计划】 佚名 转载
ERP成功实施的基石;ERP系统给企业带来了哪些效益;实施规划ERP应注意3个重点; 常见的erp部署错误;确保ERP实施成功的10大战术;...
 

ERP实施中BOM管理的相关问题

【ERP计划】 佚名 网络
MRP(Material Requirement Planning 物料需求计划)是根据总生产进度计划中规定的最终产品的交货日期,规定必须完成各项作业的时间,编制所有较低层次零部件的生产进度计划,对外计划各种零部件的采购时间与数量,对内确定生产部门应进行加工生产的时间和数量。一旦作业不能按计划完成时,MRP系统可以对采购和生产进度的...
 

小企业实施ERP的难点

【ERP计划】 佚名 网络
 过去,在众多企业遭遇到ERP建设的挫败后,国内有很大一部分的中小企业大都选择了继续观望不采取行动的态度。而相关数据表明,我国目前有现中小企业占全国企业总数的99%以上,但是目前选择实施ERP的中小企业只有3.8%。面对这道盛餐,难道中小企业只能望而退步吗?...
 

针对行业去选ERP

【ERP计划】 佚名 网络
由于各个行业之间,如服装、化工、食品、机械制造各个行业之间,差异越来越大。ERP为了把二次开发的数量减少到最低,缩短项目周期,减小实施成本,增强市场的竞争力,其ERP产品也在走行业化道路,各个厂商都开发出了针对某个具体行业的ERP产品。 ...
 

选择ERP的六个方面

【ERP计划】 佚名 网络
我们知道,ERP选型包括两个方面,一是如何选择实施顾问,二是如何考察ERP产品本身。在以前的文章中,我详细阐述过如何去选择一位优秀的实施顾问作为企业ERP项目的教练,今天,我就从产品这一方面出发,谈谈企业在选择ERP实施顾问的同时,如何去选择ERP软件。 ...
 

零售业ERP如何选型

【ERP计划】 佚名 网络
IT是一个相当理性的领域,在这个领域的空气中,充斥着理性和逻辑的氧分子,几乎所有人都认为。对IT产品的选择,要基于可靠的性能、铁心的服务、最优的性价比等客观因素,事实当然也确实如此。 ...
 

从技术角度看ERP

【ERP计划】 佚名 网络
质量是产品的本,技术是产品的纲。可靠的质量、领先的技术决定领先的产品、领先的市场。所以优良技术是ERP选购的纲,纲举目张,CIO要企业ERP建设过程中一定要始终围绕技术这个“纲”进行选购投资。 ...
 

ERP选型分歧

【ERP计划】 佚名 网络
ERP已成为现代企业管理不可或缺的手段,它早已不是以软件技术为核心的高科技产品这么简单。它除了使企业流程规范,使管理和财务透明外,现代企业激烈的竞争环境,对于ERP的标准化、可扩充性、可维护性、可交互性等都提出了更高的要求。 ...
 
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